中宏網(wǎng)訊 據(jù)應(yīng)急管理部網(wǎng)站消息，自《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制的意見》（安委〔2024〕7號）印發(fā)以來，各地穩(wěn)步推進(jìn)各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并實施事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制。為進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員同向發(fā)力，積極排查整改事故隱患，應(yīng)急管理部近期選取并公布12起生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例。

　　案例1：2025年3月，湖南某科技開發(fā)有限公司某員工發(fā)現(xiàn)公司精餾塔外壁結(jié)霜結(jié)冰嚴(yán)重，立即向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告。公司組織技術(shù)人員檢查發(fā)現(xiàn)，精餾塔外壁結(jié)霜結(jié)冰系管道泄漏導(dǎo)致，迅速制定實施方案并停車檢修。由于發(fā)現(xiàn)處置及時，有效避免了因低溫液體泄漏引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工3000元。

　　案例2：2025年3月，內(nèi)蒙古某鋁電有限責(zé)任公司電解一分廠某員工在抬包出鋁后，發(fā)現(xiàn)該抬包底部發(fā)紅，存在抬包漏鋁引發(fā)事故的風(fēng)險。該員工立即電話報告班長并現(xiàn)場進(jìn)行了處置。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工1000元。

　　案例3：2025年3月，河北某化工集團(tuán)有限公司硫磺車間某員工在開展隱患排查時發(fā)現(xiàn)三級冷凝器E107出口彎頭處減薄明顯，且該管線輸送介質(zhì)為氨氣、硫化氫等高危介質(zhì)。隨后該員工立即通過雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)將該條隱患上報并閉環(huán)整改，成功避免了一起高危介質(zhì)泄漏事故。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工20000元，獎勵該車間集體80000元。

　　案例4：2025年5月，上海某環(huán)保材料有限公司某員工在公司一線生產(chǎn)區(qū)域巡查過程中發(fā)現(xiàn)靠近拋鋁機(jī)平臺面員工在工作過程中沒有防護(hù)，存在掉落風(fēng)險。該員工依規(guī)報告并提出改善建議：增設(shè)物理隔離，在平臺面外側(cè)增加防護(hù)欄桿；增加預(yù)防性措施，增加明顯的安全標(biāo)識，提醒工作人員注意潛在的危險。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工1000元。

　　案例5：2025年5月，浙江某電熱科技有限公司汽零車間某員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)，外來單位人員正在車間開展空調(diào)安裝服務(wù)作業(yè)?，F(xiàn)場3名作業(yè)人員既未按要求佩戴安全帶（高掛低用）和頭盔，也未對作業(yè)區(qū)域周邊設(shè)置隔離警戒，該員工立即通過公司安全隱患排查群將現(xiàn)場圖片及文字說明發(fā)送給公司安全科負(fù)責(zé)人，安全管理員收到信息后，立即趕往現(xiàn)場叫停作業(yè)，有效預(yù)防了事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工2000元。

　　案例6：2025年3月，黑龍江某石油技術(shù)開發(fā)公司某駕駛員在駕駛運(yùn)輸車輛行駛途中發(fā)現(xiàn)右前輪輪胎出現(xiàn)異常冒煙現(xiàn)象，便迅速將車輛安全?？吭诼愤?，打開危險警示燈，在車后方放置三角警示標(biāo)志，通過車載通訊設(shè)備向調(diào)度中心報告輪胎故障情況。調(diào)度中心立即啟動應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)系附近維修人員趕往現(xiàn)場，經(jīng)檢查，輪胎因老化、破損，隨時有爆胎危險。維修人員立即采取措施，更換了故障輪胎，并全面檢查車輛關(guān)鍵部件，確保車輛順利完成運(yùn)輸任務(wù)。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該駕駛員8000元。

　　案例7：2025年4月，江蘇某石油工程有限公司某員工在丁頁6平臺巡檢發(fā)現(xiàn)網(wǎng)電35kV高壓房運(yùn)行存在放電異常聲響，立即向公司報備停電。斷電后，裝備部門指導(dǎo)現(xiàn)場對35kV箱變高壓部件做耐壓試驗，發(fā)現(xiàn)高壓斷路器觸頭盒內(nèi)存在端子向絕緣內(nèi)壁放電情況。公司立即組織對異常放電端子進(jìn)行整改更換和測試調(diào)試，并舉一反三開展類比排查，消除同類事故隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工10000元。

　　案例8：2025年5月，青海某采油廠油砂山某員工發(fā)現(xiàn)計注三站周邊光纜架設(shè)作業(yè)使用的安全帶校驗日期早于生產(chǎn)日期，立即上報監(jiān)管中心。監(jiān)管中心現(xiàn)場核實后，下達(dá)停工通知單，責(zé)令承包商停工整改。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工2000元。

　　案例9：2025年6月，山東某油田石化總廠儲運(yùn)二部某員工在日常巡檢中，聽到G723罐附近有異響，在地面查看無果后登上罐頂排查，分析認(rèn)為罐頂管線有泄漏可能，遂即用肥皂水和四合一報警儀進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)位置在罐頂平臺外側(cè)氣相管線水平段底部，立即進(jìn)行上報。隨后，該油田石化總廠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行流程切換、搶修堵漏，有效防止泄漏規(guī)模擴(kuò)大，避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工10000元。

　　案例10：2025年1月，廣西某氣體有限公司某員工在進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)快速連接工裝連接圈無法正常拆卸，若強(qiáng)制拆除則會導(dǎo)致設(shè)備壓力瞬間釋放，可能會造成人員受傷，該員工立即向公司安全部報告。公司安全部相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)快速工裝接頭頂桿已磨損，設(shè)備內(nèi)壓力無法排出，于是立即停用該設(shè)備并將設(shè)備內(nèi)壓力逐步釋放，并對快速工裝接頭進(jìn)行更換，消除了隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工2000元。

　　案例11：2025年7月，重慶某智能家居有限公司燃?xì)馀錃庹菊谶M(jìn)行管道配氣檢維修作業(yè)，某員工在開展場地日常清掃時發(fā)現(xiàn)委外方合肥某科技公司一員工偷偷躲在距離配氣站不足10米的擋墻后吸煙，立即對其進(jìn)行了制止，并報告給公司值班經(jīng)理。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工500元。

　　案例12：2025年6月，北京某排水集團(tuán)分公司某員工發(fā)現(xiàn)起重設(shè)備吊鉤防脫鉤裝置失效。該員工發(fā)現(xiàn)隱患后立即向公司報告，并提出采用自回可遠(yuǎn)距離脫離式起重機(jī)械防脫鉤裝置（自主設(shè)計）的建議，有效提高了吊鉤防脫鉤的可靠性。由于隱患發(fā)現(xiàn)及時，后續(xù)處置得當(dāng)，及時消除了起重傷害事故隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工500元。

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