8月27日,蒙牛乳業(yè)發(fā)布2025年度中期業(yè)績公告。蒙牛低溫業(yè)務(wù)持續(xù)回歸品類價(jià)值,在營養(yǎng)、美味、功能三大細(xì)分賽道全面布局,通過產(chǎn)品、品牌和渠道創(chuàng)新打造世界級品質(zhì),實(shí)現(xiàn)連續(xù)21年市場份額第一。
世界 級工廠 與研發(fā),鑄就 世界級好產(chǎn)品
在乳制品行業(yè)這片存量市場中,低溫酸奶算是近幾年為數(shù)不多能逆勢增長的明星品類。據(jù)馬上贏情報(bào)站2025Q1-Q2乳制品市場回顧數(shù)據(jù)顯示,低溫酸奶品類持續(xù)穩(wěn)定增長,市場份額提升。
隨著消費(fèi)者健康意識增強(qiáng)、冷鏈技術(shù)日益完善和消費(fèi)認(rèn)知提升,更具新鮮度與營養(yǎng)價(jià)值的低溫酸奶正回歸品類價(jià)值,成為乳業(yè)中一個快速擴(kuò)張的重要細(xì)分領(lǐng)域。近年來,蒙牛緊緊抓住這一市場機(jī)遇,以世界級制造與研發(fā)能力,給消費(fèi)者帶來具有差異化價(jià)值的營養(yǎng)、美味、功能創(chuàng)新產(chǎn)品。
在武漢東西湖區(qū),有一座FWRC福布斯世界紀(jì)錄認(rèn)證的世界之最超級工廠——蒙牛武漢工廠。
這座世界級工廠是蒙牛低溫品類創(chuàng)新與卓越品質(zhì)的強(qiáng)大基石。據(jù)了解,該工廠擁有22條柔性產(chǎn)線,模塊化產(chǎn)線設(shè)計(jì)讓工廠能靈活生產(chǎn)110個SKU,涵蓋蒙牛、冠益乳、每日鮮酪、優(yōu)益C等在內(nèi)的多元化品牌矩陣,日產(chǎn)高達(dá)1432.16噸。
同時(shí),蒙牛武漢工廠也是蒙牛數(shù)智化戰(zhàn)略的關(guān)鍵成果,不僅實(shí)現(xiàn)了從原料到消費(fèi)端的全程精準(zhǔn)管控,保障了覆蓋全國22省的“72小時(shí)黃金供應(yīng)鏈”,更與蒙牛寧夏工廠共同構(gòu)成了蒙牛引領(lǐng)中國乳業(yè)智能制造的“雙翼”。2024年,蒙牛寧夏工廠成功認(rèn)證為“燈塔工廠”,成為中國乳業(yè)首家獲批的燈塔工廠,也是全球首家獲批的液態(tài)奶工廠。兩座工廠同步踐行著蒙牛對“數(shù)智化”和“世界級品質(zhì)”的追求,共同推動中國乳業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平邁向全球新高地。
而和工廠一起走在世界前列的,還有蒙牛的科研創(chuàng)新實(shí)力。
蒙牛在全球設(shè)立了9大研發(fā)基地,近三年研發(fā)投入年均增長達(dá)13.4%。尤其在益生菌領(lǐng)域,自2010年率先突破自主知識產(chǎn)權(quán)菌種后,經(jīng)十五年積淀,蒙牛已建成超1.8萬株菌種的自有益生菌資源庫,攻克了國內(nèi)益生菌自主研發(fā)“卡脖子”的技術(shù)瓶頸,達(dá)到國際領(lǐng)先水平,并多次榮獲國家級認(rèn)證獎項(xiàng)。
例如,蒙牛自主研發(fā)的副干酪乳桿菌PC-01,耐胃酸、強(qiáng)活性,消化不良改善率達(dá)88%,榮獲中國專利領(lǐng)域的乳業(yè)最高榮譽(yù)“中國專利銀獎”;憑借“奶及奶制品安全控制與質(zhì)量提升關(guān)鍵技術(shù)”和國產(chǎn)益生菌項(xiàng)目,兩次獲得“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎”。
基于強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,蒙牛得以持續(xù)為產(chǎn)品注入領(lǐng)先的科技力。
旗下產(chǎn)品冠益乳擁有調(diào)節(jié)腸道菌群、增強(qiáng)免疫力的功能特性,并獲得國家食藥監(jiān)局頒發(fā)的健字號“小藍(lán)帽”認(rèn)證,筑起“人無我有”的壁壘;優(yōu)益C則帶著專利菌株P(guān)C-01,大膽跨界檸檬茶賽道,推出全國首款活性益生菌檸檬茶,精準(zhǔn)切中Z世代“輕養(yǎng)生”需求,上市即成小紅書爆款。
與此同時(shí),為全面打造“世界級品質(zhì)”的產(chǎn)品,多年來,蒙牛融合國際八大標(biāo)準(zhǔn)和全球最佳實(shí)踐,建立起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的4Q質(zhì)量管理體系。截至目前,蒙牛旗下包含武漢工廠生產(chǎn)的發(fā)酵乳和乳飲料在內(nèi)的九大類產(chǎn)品,全部通過食品歐盟標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證,成為全國首個全品類通過食品歐盟標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)。
值得一提的是,蒙牛的世界級研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)正在以更快的速度惠及中國的下一代。
作為全國最大的單體學(xué)生酸奶生產(chǎn)基地,蒙牛武漢工廠的學(xué)生奶年產(chǎn)能達(dá)9.4萬噸,每一盒學(xué)生奶都遵循嚴(yán)于國際的標(biāo)準(zhǔn),歷經(jīng)9道工序、39個核心工藝步驟及105項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)控,力求做到從牧場、工廠、倉庫、流通、學(xué)校等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控,確保每一盒學(xué)生奶的優(yōu)質(zhì)安全。
這不僅體現(xiàn)了蒙牛對青少年健康的高度責(zé)任感,也讓“每天一杯奶”的健康理念通過世界級好產(chǎn)品深入人心。
全系產(chǎn)品 IP 聯(lián)名,鏈接與消費(fèi)者的情感共鳴
當(dāng)前乳制品行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,尤其是在低溫酸奶市場,競爭的錨點(diǎn)早已不止于口味。
于是,基于蒙牛武漢工廠高產(chǎn)、靈活、快捷的生產(chǎn)供應(yīng)能力,蒙牛得以精準(zhǔn)捕捉年輕人的新需求、情緒點(diǎn),通過全系產(chǎn)品聯(lián)動IP營銷穿透圈層,實(shí)現(xiàn)圈層穿透與品牌認(rèn)知升華。
比如,蒙牛深刻理解消費(fèi)者渴望借產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)的心理,因此在年初《哪吒2·魔童鬧海》熱映時(shí),與其推出了12mm大果粒系列聯(lián)名款產(chǎn)品,不僅以“真實(shí)果粒嚼得到”滿足味覺體驗(yàn),更借助哪吒“我命由我不由天”的反叛精神內(nèi)核,呼應(yīng)年輕人堅(jiān)持真我、挑戰(zhàn)常規(guī)的態(tài)度。
該產(chǎn)品在拼多多平臺上線后迅速售罄,首月即爆賣超20萬件,印證了情感共鳴的強(qiáng)大轉(zhuǎn)化力。
另外,蒙牛的 IP 聯(lián)動并非簡單 logo 疊加,而是深度融入消費(fèi)者的社交與情感場景。
比如,冠益乳與潮流IP B.DUCK的聯(lián)名合作,以“一口燕麥”系列成功實(shí)現(xiàn)品牌破圈。通過包裝視覺煥新與配方健康升級,該系列不僅在社交平臺引發(fā)自發(fā)曬圖熱潮,有效提升了品牌年輕化聲量,更顯著拉動了終端銷售轉(zhuǎn)化。此次聯(lián)名,一方面賦予了冠益乳更時(shí)尚的活力,另一方面助力B.DUCK突破原有圈層,觸達(dá)食品消費(fèi)新場景,真正實(shí)現(xiàn)了“品牌共振、雙向賦能”的共贏效果。隨著聯(lián)名產(chǎn)品持續(xù)熱銷,其話題效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)散,進(jìn)一步鞏固了產(chǎn)品在年輕消費(fèi)者心中的影響力與好感度。
這種既有“科技硬實(shí)力”又有“情感軟連接”的品牌敘事,讓蒙牛的每一杯酸奶都承載了超越產(chǎn)品本身的意義,成為Z世代追求健康、表達(dá)自我、連接同好的社交貨幣和情感載體,其品牌價(jià)值也得以持續(xù)升華。
渠道 創(chuàng)新爆款頻出 ,打造可持續(xù)增長范式
在傳統(tǒng)商超渠道份額持續(xù)萎縮的背景下,蒙牛低溫奶業(yè)務(wù)卻逆勢交出增長答卷,不僅凈收入同比提升,更是連續(xù)21年市場份額第一。究其秘訣,在于將渠道碎片化的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)適配的增長機(jī)遇。
據(jù)了解,面對便利店冷藏柜、電商冷鏈車、社區(qū)團(tuán)購冰包等碎片化場景,為應(yīng)對渠道變革,蒙牛武漢工廠采用多模式履約柔性設(shè)計(jì),布局山姆、京東、盒馬等12個渠道、觸達(dá)15個倉網(wǎng)、105條線路。
例如,在山姆會員店推出定制款“早8噸噸”冠益乳,以高性價(jià)比和便攜包裝成為早餐新寵,上市既成爆品,小紅書迅速形成了600萬自來水,擴(kuò)大了品牌和產(chǎn)品知名度;在京東平臺首發(fā)每日鮮酪選,創(chuàng)新布局0蔗糖厚酪乳家庭桶以拓展家庭場景,實(shí)現(xiàn)銷量同比雙位數(shù)增長;在“好想來”“鳴鳴很忙”等零食折扣店推出小規(guī)格、高顏值的專屬產(chǎn)品,搶占近場消費(fèi)場景......
可見,蒙牛正試圖通過加速渠道模式的重塑與變革,用定制差異化來精準(zhǔn)卡位多元渠道。據(jù)財(cái)報(bào)最新數(shù)據(jù)顯示,蒙牛低溫份額保持領(lǐng)先,大賣大超份額持續(xù)第一,全國整體鋪市率行業(yè)第一。
另外,值得一提的是,蒙牛也將社會責(zé)任植入業(yè)務(wù)根基。不管是采用國家級綠色標(biāo)準(zhǔn)的武漢工廠,還是讓動物福利標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,亦或是制定了“到2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年實(shí)現(xiàn)碳中和”的“雙碳”目標(biāo),蒙牛始終堅(jiān)定不移地踐行ESG責(zé)任。
2025年,優(yōu)益C全線產(chǎn)品升級環(huán)保包裝,通過減塑料、減油墨的設(shè)計(jì),降低了包裝對環(huán)境的負(fù)荷,獲得29.31%的減碳認(rèn)證以及易回收易再生認(rèn)證。同時(shí),優(yōu)益C還開展了“一起優(yōu)益C把愛送進(jìn)大山”活動,28個優(yōu)益C環(huán)??掌靠梢灾瞥?套大山孩子環(huán)保校服,既減少了塑料垃圾對生態(tài)環(huán)境的負(fù)擔(dān),又切實(shí)轉(zhuǎn)化為對鄉(xiāng)村兒童的成長關(guān)懷。該活動使得品牌美譽(yù)度提升至67,超越第一競品。
在渠道碎片化與消費(fèi)分級的浪潮中,蒙牛低溫奶業(yè)務(wù)走出了一條“既要市場份額,也要價(jià)值增長”的獨(dú)特路徑,即用世界級標(biāo)準(zhǔn)定義產(chǎn)品價(jià)值,定制化產(chǎn)品滿足渠道需求,再通過ESG溢價(jià)反哺品牌價(jià)值,進(jìn)而形成兼顧速度與質(zhì)量的增長飛輪。
未來,乳企真正的護(hù)城河,是能夠?qū)⑾M(fèi)者需求、渠道變革與社會價(jià)值轉(zhuǎn)化為同一增長命題的系統(tǒng)能力。而當(dāng)前,蒙牛已為未來樹立了新起點(diǎn)。
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