在當(dāng)今全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中國(guó)品牌如何突破外資品牌勢(shì)能壓制，從行業(yè)“跟隨者”躍升為行業(yè)“引領(lǐng)者”?民族品牌定位專家、東極定位創(chuàng)始人王博，正以一場(chǎng)場(chǎng)“概念之戰(zhàn)”，書寫戰(zhàn)略定位咨詢的新篇章。

　　王博一直強(qiáng)調(diào)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)乃在于概念之爭(zhēng)?？v觀人類歷史變革，偉大的戰(zhàn)略往往都需要一個(gè)強(qiáng)大的差異化概念，或者說差異化理念來凝聚人心，例如打土豪分田地、抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線等等。

　　從經(jīng)典案例來看“概念破局”的神奇力量

　　作為中國(guó)乃至于全球的唯一一家專注于提煉差異化概念的戰(zhàn)略定位機(jī)構(gòu)，在多年的咨詢實(shí)踐過程中，王博開創(chuàng)出獨(dú)具中國(guó)特色的民族品牌方法論。

　　正如其標(biāo)桿案例“飛鶴奶粉更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”，這一神來之筆看似簡(jiǎn)單的九個(gè)字，實(shí)則精準(zhǔn)擊中了中外奶粉爭(zhēng)奪中國(guó)母嬰市場(chǎng)的核心矛盾，成功將外資品牌的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“水土不服”的認(rèn)知劣勢(shì)。這一強(qiáng)大的差異化概念也成功助力飛鶴從30多億元突破200多億元，超越所有外資品牌，成就全球奶粉第一大品牌。

　　在護(hù)膚品產(chǎn)業(yè)，國(guó)貨品牌相宜本草的真正基因并非簡(jiǎn)單的“植物”，而是更具文化底蘊(yùn)與實(shí)際功效的“中草藥”，創(chuàng)始人封帥出身中醫(yī)世家，產(chǎn)品配方源自《本草綱目》，紅景天、百合等皆為傳統(tǒng)本草精華。由此，王博為相宜本草確立“中草藥護(hù)膚專家”定位。這一差異化概念，精準(zhǔn)區(qū)隔百雀羚的“植物護(hù)膚”，將中華醫(yī)藥的五千年智慧轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。

　　這不僅是品牌定位的勝利，更是一場(chǎng)“概念之爭(zhēng)”的經(jīng)典戰(zhàn)役——用一個(gè)精準(zhǔn)概念，改寫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

　　王博始終強(qiáng)調(diào)：“商戰(zhàn)的本質(zhì)，乃在于概念之爭(zhēng)?！痹谒磥?，品牌競(jìng)爭(zhēng)不是比誰(shuí)廣告多、渠道廣，而是誰(shuí)能率先在消費(fèi)者心智中搶占一個(gè)不可替代的“制高點(diǎn)概念”。每一個(gè)案例背后，都是對(duì)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)規(guī)律的深刻洞察，是對(duì)“人心”的精準(zhǔn)拿捏。

　　引領(lǐng)全球概念咨詢，專注是最大的競(jìng)爭(zhēng)力

　　在多數(shù)戰(zhàn)略定位咨詢公司轉(zhuǎn)向“全案服務(wù)”與“落地執(zhí)行”的今天，東極定位卻選擇了一條更難的路——只做“概念”咨詢。不包攬營(yíng)銷、不介入運(yùn)營(yíng)，而是專注于提煉那個(gè)“一擊即中的差異化概念”，幫助民族企業(yè)鎖定消費(fèi)者心智中的“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”。
　　多年的專注與沉淀，也讓東極成為中國(guó)單項(xiàng)收費(fèi)最高的戰(zhàn)略定位機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目報(bào)價(jià)高達(dá)千萬(wàn)元，連年打造經(jīng)典案例。2025年，東極連續(xù)四年入選中國(guó)十大戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，被譽(yù)為民族品牌背后的戰(zhàn)略軍師。

　　從中國(guó)走向全球，概念咨詢的未來之路

　　大國(guó)崛起時(shí)代，各大產(chǎn)業(yè)均在呼吁民族品牌。王博堅(jiān)信：“未來全球大部分主流產(chǎn)業(yè)，都將由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)。”而中國(guó)品牌的崛起，不僅需要科技突破，更需要話語(yǔ)體系的重建。

　　東極定位正在做的，正是幫助中國(guó)品牌構(gòu)建屬于自己的“話語(yǔ)體系”——用一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的差異化概念，打破外資品牌的認(rèn)知霸權(quán)，重奪全球各大產(chǎn)業(yè)價(jià)值定義的話語(yǔ)權(quán)，贏得全球消費(fèi)者的心智認(rèn)同。東極定位正以“概念之爭(zhēng)”為武器，助力中國(guó)品牌在全球舞臺(tái)上重奪話語(yǔ)權(quán)，這不僅是一場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)役的勝利，更是一場(chǎng)文化自信的覺醒。

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