杭州浙達精益機電技術(shù)股份有限公司(簡稱“浙達精益”)專注高端制造,主攻磁致伸縮位移傳感器、導波無損檢測儀器及冶金精整裝備 ,多項產(chǎn)品為國內(nèi)首次自主研制整套系統(tǒng),填補行業(yè)空白,細分市場占有率領(lǐng)先。這類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、精度要求高,對三維CAD的精準建模與裝配驗證依賴度高。公司榮膺國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”及“浙江制造精品”稱號。
圖片來源于浙達精益官方媒體
作為高端制造企業(yè),浙達精益承擔國家重點項目和國際合作的重要使命,研發(fā)團隊肩負復雜產(chǎn)品設(shè)計任務(wù),技術(shù)壁壘高,創(chuàng)新壓力大。研發(fā)部長童萬恒表示:“過去幾年,隨著產(chǎn)品日益復雜,我們發(fā)現(xiàn)原有三維CAD已難以支撐精細化設(shè)計管理——效率瓶頸明顯,設(shè)計質(zhì)量難以統(tǒng)一,數(shù)據(jù)協(xié)同也存在障礙。我們需要一款真正能提升研發(fā)效率、保障交付質(zhì)量、支撐標準化建設(shè)的三維CAD軟件,并借此機會推動流程優(yōu)化,實現(xiàn)知識資產(chǎn)的積累與復用。這不是無奈之舉,而是主動改變——掌控研發(fā)工具和體系?!?/p>
值得一提的是,浙達精益長期堅持正版與合規(guī),用行動尊重知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新。正是這種對知識和創(chuàng)新的尊重,支撐了他們敢于主動變革、持續(xù)提升研發(fā)能力的底色。
換的不只是工具 而是研發(fā)設(shè)計的一套新體系
在浙達精益看來,三維CAD不只是建模工具,更是支撐企業(yè)標準化設(shè)計、數(shù)據(jù)治理與知識復用的關(guān)鍵。
過去所用CAD軟件雖然基本穩(wěn)定,但在支持流程規(guī)范、團隊協(xié)作與知識沉淀方面已難以適配企業(yè)的發(fā)展目標。以陳工的話說:“圖紙命名、模板標準不統(tǒng)一,培訓新人周期長,設(shè)計成果也很難沉淀下來。 ”
因此,在選擇新CAD時,團隊不僅關(guān)注能否完成設(shè)計任務(wù),更看重能否借此機會搭建新的研發(fā)設(shè)計標準體系。在功能驗證中,天工CAD表現(xiàn)出的優(yōu)勢正好契合了他們的需求:
建模更順手:草圖自動等比例縮放與自動約束,減少重復調(diào)整。
裝配更高效:參數(shù)與外觀聯(lián)動,切割準確,自由拖動流暢。
出圖更快: 模型改動驅(qū)動工程圖更新,模板與屬性可批量處理。
數(shù)據(jù)更省心:文件可直接重命名,屬性批量添加更高效。
少做重復事:智能工具降低低價值重復勞動。
便于立標準:在建模、出圖、命名、BOM等環(huán)節(jié)固化統(tǒng)一規(guī)范,可通過插件融入企業(yè)標準。
研發(fā)部長童萬恒總結(jié)道:“我們不只是換一個更好用的CAD,而是希望借這個機會,重塑研發(fā)流程、搭建標準體系,讓設(shè)計更高效、數(shù)據(jù)更清晰、知識更容易傳承。 ”
對同樣在思考研發(fā)體系升級的企業(yè)而言,更換CAD軟件是難得的“窗口期”,用得好,就是一次研發(fā)體系革新的機會。
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20人團隊完成替換 標準體系同步建立
在試點成功的基礎(chǔ)上,浙達精益迅速將天工CAD的應(yīng)用推廣至全研發(fā)團隊。短短幾個月,20人的設(shè)計團隊順利完成軟件切換,并將這次技術(shù)升級變成了一次體系重塑的契機。
切換的第一步,是由試點團隊牽頭,結(jié)合天工CAD的功能特性,制定統(tǒng)一的設(shè)計標準與規(guī)范。標準體系覆蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
模板與規(guī)范:把零件、裝配、工程圖等常用模板統(tǒng)一起來,標題欄、標注方式等也做到口徑一致。
標準庫建設(shè):建立材質(zhì)庫、圖塊/草圖庫、技術(shù)要求庫、標準零部件庫、企業(yè)級零部件庫、特征庫,確保設(shè)計調(diào)用一致、物料可控。
產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范:制定典型零件建模、裝配、工程圖以及大型裝配設(shè)計的操作規(guī)范,并引入初級參數(shù)化設(shè)計方法。
數(shù)據(jù)管理與對接:映射BOM屬性,與其他系統(tǒng)實現(xiàn)對接;歷史設(shè)計數(shù)據(jù)分類整理、有序入庫,支持跨項目復用。
為了讓新標準真正落地,團隊還利用天工CAD的開放能力,開發(fā)了多款貼合日常工作的“小工具”,自動批量處理圖紙、修改屬性、統(tǒng)一命名,把原本需要半天才能完成的工作壓縮到幾分鐘。
為保障順利過渡,雙方建立聯(lián)合支持機制,通過微信群、定期答疑、現(xiàn)場培訓等方式,為團隊提供持續(xù)的技術(shù)和流程支撐。得益于天工CAD優(yōu)秀的操作邏輯和界面,設(shè)計師能夠快速適應(yīng),新標準體系也隨之在日常工作中穩(wěn)步落地。
通過這次切換,浙達精益不僅升級了設(shè)計工具,更同步完成了從工具到流程、從模板到數(shù)據(jù)、從個人到團隊的全方位標準化建設(shè),讓設(shè)計效率、協(xié)作質(zhì)量和知識沉淀能力全面提升。
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效率提升、知識沉淀 真正實現(xiàn)“工具為我所用”
天工CAD帶來的實際效果令人振奮,設(shè)計圖紙輸出效率提升了約30%,批量打印效率提升超過50%。新人培訓周期也大幅縮短,從原先的兩周壓縮到5天左右,能夠迅速適應(yīng)并獨立完成設(shè)計任務(wù)。更為關(guān)鍵的是,所有歷史設(shè)計數(shù)據(jù)成功統(tǒng)一導入新平臺,確保新老數(shù)據(jù)在同一數(shù)據(jù)庫中高效運行,大幅提高團隊協(xié)作和知識傳承效率。
浙達精益逐步構(gòu)建起企業(yè)自有的標準零件庫、模板庫和知識庫,將設(shè)計流程轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)字資產(chǎn),成為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石。研發(fā)部長童萬恒感慨:“設(shè)計工具真正變成了推動企業(yè)知識管理和創(chuàng)新的核心力量,而不再是單純的繪圖工具。”
董事長呂福在高度評價這場變革時表示:“我們選擇新迪天工CAD,不單是換了一套工具,而是一次戰(zhàn)略性的主動出擊。浙達精益一直秉承‘中國創(chuàng)造,創(chuàng)造中國’的理念,追求卓越品質(zhì)和誠信共贏。我們要掌控研發(fā)體系,構(gòu)建標準化體系,讓研發(fā)不再被工具牽著走。通過這次變革,我們用更自由、更可控的方法,實現(xiàn)流程效率、數(shù)據(jù)傳承與創(chuàng)新能力提升,體現(xiàn)了我們持續(xù)精益求精、求真務(wù)實的企業(yè)精神?!?/p>
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一個值得借鑒的CAD升級案例 正在影響更多企業(yè)
浙達精益的三維CAD升級實踐,生動詮釋了企業(yè)從“被動受限”到“主動掌控”的轉(zhuǎn)變。不止是追求更好用的功能,而是借助切換契機,打造更好用的設(shè)計工具體系,并同步建立標準化設(shè)計流程。新迪天工CAD不僅提升了設(shè)計效率,更推動了設(shè)計流程標準化、知識資產(chǎn)沉淀和團隊能力提升。
對于仍在觀望的企業(yè)來說,這個案例提供了寶貴啟示:現(xiàn)在,就是利用設(shè)計工具升級契機,主動推動研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳時機。
如需了解新迪天工CAD的功能、行業(yè)案例與試用信息,請聯(lián)系新迪數(shù)字,獲取適合您業(yè)務(wù)的標準化與效率升級方案。
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