北京市大興區(qū)興豐街道以“復(fù)興豐華”黨建品牌為引領(lǐng)，通過(guò)老舊小區(qū)改造、民生服務(wù)升級(jí)、紅色文化傳承等一系列實(shí)踐，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)基層治理的“興豐模式”，為超大城市社區(qū)治理提供了鮮活樣本。

　　紅色引擎：精神傳承與人才培育雙輪驅(qū)動(dòng)

　　在興豐街道，“紅色基因”的傳承有著豐富多樣的形式。“紅霞合聚興國(guó)門”主題活動(dòng)中，76歲的退休干部老趙在書(shū)畫(huà)筆繪間傳遞著老黨員對(duì)黨的赤誠(chéng)；“七一”前夕的黨建活動(dòng)里，舞臺(tái)劇《傳承榮光 逐夢(mèng)基層》上演新老黨員跨越時(shí)空的對(duì)話，百余名黨員集體宣誓，彰顯信仰接力與使命傳承。

　　興豐街道“豐翼育苗”人才培養(yǎng)計(jì)劃正式啟動(dòng)，以兩個(gè)“名書(shū)記工作室”為孵化主陣地，以基層重點(diǎn)工作為練兵場(chǎng)，以“興豐·周末學(xué)堂”為“育苗圃”，通過(guò)選、教、育、培四大環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)選拔優(yōu)秀“種苗”，充實(shí)社區(qū)基層組織帶頭人后備資源庫(kù)，為社區(qū)治理注入青春力量。從老干部“余熱生輝”到青年一代“青春接力”，紅色基因在興豐街道完成從精神到行動(dòng)的生動(dòng)轉(zhuǎn)化。

　　品牌筑基：“復(fù)興豐華”的治理設(shè)計(jì)

　　興豐街道工委書(shū)記方勇稱，以往社區(qū)事務(wù)繁雜，黨員群眾參與缺乏抓手，如今“五豐體系”讓眾人勁兒往一處使。興豐街道“復(fù)興豐華”黨建品牌以“五豐體系”為核心框架，把黨建工作轉(zhuǎn)化為可操作、可量化的治理實(shí)踐，其中“豐思想”筑牢信仰之基，通過(guò)優(yōu)化“4 + 2 + N”黨員培訓(xùn)體系，全年開(kāi)展120余場(chǎng)培訓(xùn)，覆蓋黨員9200余人次，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在基層落地生根。

　　“豐業(yè)務(wù)”聚焦民生痛點(diǎn)，針對(duì)老舊小區(qū)電梯加裝難題，采取“舊改 + 加梯”同頻模式，創(chuàng)新多項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)民意調(diào)查、申報(bào)審批等“四同步”，目前已完成38部電梯加裝，14部進(jìn)入施工階段。“豐行動(dòng)”建立2個(gè)“名書(shū)記工作室”，由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)書(shū)記牽頭，創(chuàng)新推出“大小書(shū)記直通車”機(jī)制，精準(zhǔn)破解社區(qū)治理痛點(diǎn)難點(diǎn)?！柏S服務(wù)”浸潤(rùn)民生細(xì)節(jié)，停車治理推行新模式，統(tǒng)籌規(guī)劃車位1.8萬(wàn)余個(gè)；養(yǎng)老領(lǐng)域構(gòu)建“1 + 3”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，試點(diǎn)“10元餐”助餐，完成220余戶老年人家庭適老化改造。“豐生活”提升幸福指數(shù)，“瓜香消費(fèi)周”活動(dòng)吸引11.5萬(wàn)人次打卡，拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)480.6萬(wàn)元。

　　治理創(chuàng)新：多元共治破解老舊小區(qū)難題的“興豐方案”

　　興華中里社區(qū)物業(yè)聯(lián)盟在社區(qū)黨委引領(lǐng)下，通過(guò)“機(jī)制聯(lián)建、問(wèn)題聯(lián)解、服務(wù)聯(lián)動(dòng)”，破解混合型社區(qū)物業(yè)各自為戰(zhàn)難題。黃村中里社區(qū)興豐家園電梯更新項(xiàng)目中，原物業(yè)公司撤場(chǎng)致電梯失管，街道工委組織黨員志愿者24小時(shí)值守，同時(shí)抓住政策機(jī)遇，爭(zhēng)取到135萬(wàn)元補(bǔ)貼，推進(jìn)北京市首批、大興區(qū)首個(gè)完成審批并落地的超長(zhǎng)期國(guó)債更新電梯項(xiàng)目。這些實(shí)踐表明，黨建引領(lǐng)通過(guò)搭建平臺(tái)、建立機(jī)制，讓黨組織成為凝聚各方力量的“黏合劑”，實(shí)現(xiàn)從“政府主導(dǎo)”到“多元共治”、從“單向管理”到“協(xié)同治理”的轉(zhuǎn)變。

　　民生答卷：幸福生活繪就“興豐圖景”

　　在興豐街道，幸福生活觸手可及。黃村西里社區(qū)養(yǎng)老驛站集多種功能于一體，通過(guò)“五興服務(wù)”讓1.4萬(wàn)余名老人享受專業(yè)照料。退休教師李阿姨在街道黨群服務(wù)中心的“名師課堂”學(xué)習(xí)書(shū)畫(huà)、舞蹈等課程，舞蹈社團(tuán)還登上北京電視臺(tái)舞臺(tái)。從“老有所養(yǎng)”到“老有所樂(lè)”，興豐街道的治理舉措精準(zhǔn)對(duì)接群眾“急難愁盼”，將“治理為民”的承諾化為群眾臉上的笑容。

　　時(shí)代啟示：基層治理現(xiàn)代化的“興豐智慧”

　　興豐街道的實(shí)踐彰顯了黨建引領(lǐng)的核心作用。通過(guò)“五豐體系”建設(shè)，破解資源分散等難題，為筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘提供范例。同時(shí)，踐行了人民至上立場(chǎng)，以群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓治理過(guò)程成為凝聚民心、發(fā)揮民力的過(guò)程。此外，面對(duì)老舊城區(qū)治理難題，興豐街道展現(xiàn)出創(chuàng)新智慧，其“舊改 + 加梯”工作法、“物業(yè)聯(lián)盟”協(xié)同機(jī)制等，為破解類似社區(qū)治理難題提供了可借鑒路徑。

　　站在新的歷史起點(diǎn)，興豐街道正以“紅色引擎”持續(xù)驅(qū)動(dòng)治理創(chuàng)新，奮力書(shū)寫(xiě)黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化的“豐華新篇”，為推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)寶貴的基層智慧，也為基層治理提供了可復(fù)制、可推廣的“興豐經(jīng)驗(yàn)”。

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