在CFS2025財經峰會上，聯(lián)盛新能源集團戰(zhàn)略業(yè)務部總經理王勇接受了媒體采訪，作為深耕新能源領域17年的領跑者，描繪了新能源從“政策溫室”邁向“市場競爭”的全新圖景。
　　數(shù)據(jù)沉淀構筑壁壘

　　深耕工商業(yè)領域積累的海量用戶負荷特性數(shù)據(jù)，使其能精準設計光伏/儲能配比，優(yōu)化系統(tǒng)方案。標準化開發(fā)與工程管理更使其度電成本低于行業(yè)均值，在市場競爭中具備價格韌性。

　　運維運營能力先行

　　早在2016年成立專業(yè)運維公司——優(yōu)得運維，核心能力就是發(fā)電量精準預測、優(yōu)化發(fā)電與負荷曲線匹配、提升電站效率，這正是新政要求的“市場化運營能力”的核心。未來將持續(xù)強化電力交易策略，向零碳園區(qū)、源網荷儲、虛擬電廠等綜合能源服務商轉型。

　　未來圖景：陣痛之后，誰主沉浮

　　金句：短期陣痛是成長的代價，長期繁榮屬于能力者與創(chuàng)新者。
　　展望2025下半年及中長期，王勇描繪了清晰的行業(yè)演進路徑：

　　中短期（1-3年）：理性調整與加速洗牌

　　·項目投資“先緩后穩(wěn)”：各省細則待明確、現(xiàn)貨市場未全覆蓋，企業(yè)短期觀望，全年裝機量預計與2024年持平(上半年搶裝托底)。

　　·資本回歸理性：依賴固定收益模式的資本可能退出，留存者將降低收益率預期(IRR可能從8-10%降至5-7%)。

　　·行業(yè)分化加?。簱碛芯C合能源集成、智能運維及交易能力的企業(yè)將勝出，固守舊模式者淘汰。

　　·新模式爆發(fā)：零碳園區(qū)、源網荷儲、光儲充一體化、隔墻售電、綠電直聯(lián)等貼近用戶負荷的創(chuàng)新模式快速成熟。

　　長期（3年以上）：市場化成熟與格局重塑

　　全國電力現(xiàn)貨市場建成，分時電價與供需響應成常態(tài)。

　　能源結構徹底轉型：非化石能源占比超50%，形成“清潔低碳、多元互補”格局。

　　生態(tài)分工明確：國企主導風光大基地、儲氫一體化等“主干”項目;民企與地方企業(yè)聚焦微電網、零碳園區(qū)等分布式“末梢”場景。

　　結語

　　短期的陣痛與調整不可避免，但陣痛之后，必然是更高效、更可持續(xù)的新能源圖景。

　　當行業(yè)洗去浮華，真正懂能源、懂用戶，具備硬核實力的玩家，終將在清潔能源的星辰大海中，錨定屬于自己的航標。(完)

　　關于聯(lián)盛新能源

　　聯(lián)盛新能源集團是國內首批布局工商業(yè)分布式光伏的解決方案服務商，提供從綠電轉型、電力運營到智慧運維的一站式服務。憑借豐富的投資經驗、精益的服務水平和敏銳的行業(yè)洞察力，我們已成為眾多世界五百強和知名品牌的信賴之選，助力數(shù)千家企業(yè)實現(xiàn)清潔能源轉型升級。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發(fā)布，可與本網聯(lián)系，本網視情況可立即將其撤除。