繁忙的工廠車間、遍布城鄉(xiāng)的營業(yè)網(wǎng)點、集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及林立的商務(wù)樓宇，無數(shù)企業(yè)員工每日都面臨著一個看似簡單卻令人困擾的問題：“今天吃什么？”

　　選擇少、買飯貴、帶飯難……是企業(yè)員工面對的現(xiàn)實問題；健康、經(jīng)濟、便捷，成為他們最迫切的用餐期盼。當“吃飯”從生活小事變成職場剛需，企業(yè)員工的“吃飯自由”如何實現(xiàn)？

　　中午12:00的廠區(qū)食堂，河南神火煤電股份有限公司的飯香準時漫溢開來。工人小周端著餐盤在窗口前徘徊——他最近愛上健身，公司食堂飯菜份量足、味道正，但他想換點低脂輕食口味。同一廠區(qū)的李女士因腸胃敏感只吃雜糧飯，曾嘗試每日帶飯，卻在連續(xù)兩個月早起鉆進廚房備餐的疲憊中敗下陣來。

　　員工食堂的“標準化”與企業(yè)用餐需求的“個性化”，在此形成鮮明對比。而京東外賣近期推出的一站式政企用餐解決方案，為這道難題提供了新的解法。

　　政企外賣精準解決員工多元化用餐痛點

　　“我們把員工福利系統(tǒng)與外賣體系打通后，偏遠一點的廠區(qū)員工都能準時收到他們心儀的飯菜，相當于建了一座‘第二食堂’?！鄙窕鸸煞輬F委辦公室主任謝鵬鯤表示，員工打開手機就能瀏覽周邊數(shù)十家餐館的菜單，選擇范圍比食堂擴大了10倍不止，高峰時段排隊等候的現(xiàn)象也隨之消失。

　　這種變化并非個例。目前京東外賣政企服務(wù)已覆蓋包括中國移動、民生銀行、北汽、神火股份、五糧液新零售等15000余家重點企業(yè)，涉及能源、交通、金融、零售、制造、運營商、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。

　　四川五糧液新零售管理有限公司的新項目指揮室里，運營主管李鋒對著大屏分析市場數(shù)據(jù)，手機提示外賣已放在園區(qū)取餐點。“以前趕項目進度常錯過飯點，現(xiàn)在哪怕忙到下午兩點，也能隨時吃上一口熱乎的飯?！?/p>

　　這份準時送達的餐食背后，源于外賣平臺方對企業(yè)場景的深度理解。與C端消費不同，企業(yè)外賣要應(yīng)對班中餐、商務(wù)茶歇、團隊聚餐、市場營銷等復(fù)雜場景，對食品安全、配送時效、定制化服務(wù)的要求更高。五糧液新零售相關(guān)負責(zé)人表示，“他們這次選擇的外賣平臺方，覆蓋全國的品質(zhì)餐飲門店網(wǎng)絡(luò)與高效配送網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同，能夠根據(jù)企業(yè)不同時段的用餐需求，通過路徑優(yōu)化與智能調(diào)度，確保餐品準時、新鮮送達?！?/p>

　　“優(yōu)質(zhì)餐飲早已不是福利附加項，而是企業(yè)吸引人才的核心競爭力。”HR 價值網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、人力資源專家張星明的觀察道出了行業(yè)變化：超過五成企業(yè)已將餐飲納入核心福利體系，能否讓員工吃得舒心，正成為求職者考量的重要指標。

　　除了用于員工福利之外，外賣的價值還在向企業(yè)運營深處延伸?！拔覀儼丫〇|飯卡融入了新車禮和試駕禮，有效提升了線下門店到訪率，用戶留資量環(huán)比提升87%。”某頭部車企相關(guān)負責(zé)人表示，通過輕量的生活福利撬動高價值汽車交易，他們構(gòu)建出從引流到成交的閉環(huán)體驗，為傳統(tǒng)制造業(yè)的營銷創(chuàng)新，提供了可復(fù)用的數(shù)字化范本。

　　數(shù)據(jù)可視化、可追溯，企業(yè)智能福利平臺采購合規(guī)透明

　　企業(yè)用餐本質(zhì)上也是一種采購行為，其規(guī)范性與效率至關(guān)重要。國資委、發(fā)改委印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》中明確，推動采購活動公開透明、提升采購數(shù)智化水平的要求。

　　“以企業(yè)用餐為切入點，讓采購與企業(yè)運營、福利體驗、合規(guī)管理等業(yè)務(wù)場景融合，依托數(shù)智供應(yīng)鏈技術(shù)能力，這類服務(wù)將有效助力企業(yè)實現(xiàn)采購降本和管理效能提升?！敝袊缈圃贺斀?jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅表示。

　　業(yè)界領(lǐng)先的智能福利管理平臺京東錦禮可以幫助企業(yè)實現(xiàn)員工福利智能采購、彈性可選、便捷發(fā)放，打造了合規(guī)透明的管理模式，同時還支持消費數(shù)據(jù)可視化、預(yù)算分配精細化，大幅提升企業(yè)的管理效率和數(shù)智化水平。

　　某大型企業(yè)行政采購經(jīng)理對此有著切身體會：“過去自營食堂承包方服務(wù)難控、食材成本高、財務(wù)入賬繁瑣。引入飯卡模式后，企業(yè)賬戶直充讓福利發(fā)放全流程合規(guī)透明，長期困擾我們的結(jié)算難、管理難問題迎刃而解，成本也顯著降低。”

　　這種創(chuàng)新還體現(xiàn)在金融服務(wù)領(lǐng)域?！皩τ谖覀冞@樣的大型企業(yè)來說，餐飲費用支出確實是一個比較重的負擔(dān)?！敝x鵬鯤坦言，神火股份是首家享受京東外賣“金采授信”賬期服務(wù)的企業(yè)，“先用后付這種模式，還是比較有吸引力的，對財務(wù)資金周轉(zhuǎn)、財務(wù)管理效率提升都有幫助。”

　　數(shù)字化用餐讓勤儉節(jié)約可量化

　　今年5月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》明確，鼓勵積極推進國內(nèi)公務(wù)接待服務(wù)社會化改革，有效利用社會資源為國內(nèi)公務(wù)接待提供用餐等服務(wù)，并強調(diào)黨政機關(guān)應(yīng)當帶頭開展糧食節(jié)約行動，杜絕餐飲浪費。

　　某大型制造企業(yè)以往組織內(nèi)部會議或培訓(xùn)，常因預(yù)估不準導(dǎo)致食堂供餐過多造成浪費，接入外賣服務(wù)后，利用其精準的餐標管控能力，行政人員可以按照實際參會人數(shù)和預(yù)設(shè)標準即時下單、按時用餐，有效避免了食物浪費。同時，京東外賣平臺推出的用戶補貼，已實現(xiàn)對企業(yè)員工的100%覆蓋，既提升了員工滿意度，又降低了企業(yè)的福利成本支出，讓“厲行勤儉節(jié)約”變成了可量化的管理成果。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。