在巴西圣保羅的急診室里，醫(yī)護人員正通過中央監(jiān)護系統(tǒng)實時追蹤著重癥患者的生命體征；在印度馬哈拉施特拉邦的醫(yī)院病房，醫(yī)生借助云端系統(tǒng)遠程調(diào)整著術(shù)后患者的治療方案。

　　這些跨越半球的醫(yī)療場景，都有著同一個技術(shù)支撐者——邁瑞醫(yī)療。當全球醫(yī)療資源分布不均的難題日益凸顯，這家中國醫(yī)療科技企業(yè)正以數(shù)智化力量，在國際化征程中搭建起跨越地域的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)。

　　扎根拉美十三載，構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療生態(tài)

　　2007年，邁瑞醫(yī)療在巴西圣保羅設(shè)立子公司，由此開啟了深耕拉美的征程。這個決定背后，是對當?shù)蒯t(yī)療需求的深刻洞察：作為拉美醫(yī)療標桿的巴西，既需要頂尖設(shè)備提升診療水平，更渴望通過智慧醫(yī)療破解公共衛(wèi)生體系的效率瓶頸。

　　以圣保羅為樞紐，邁瑞的服務(wù)半徑逐漸延伸至阿根廷、智利等鄰國市場，全面賦能拉美數(shù)智醫(yī)療轉(zhuǎn)型。在羅納爾多?加佐拉市立醫(yī)院，342臺邁瑞監(jiān)護設(shè)備組成的M-Connect系統(tǒng)，將原本分散的患者數(shù)據(jù)整合為動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)護人員形容這里的中央監(jiān)護室“像作戰(zhàn)指揮中心一樣精準高效”。而與阿爾伯特?愛因斯坦醫(yī)院的深度合作，不僅輸出了先進設(shè)備，更通過聯(lián)合開發(fā)培訓課程，為拉美培養(yǎng)了數(shù)千名掌握數(shù)智化診療技能的醫(yī)護人才。

　　從設(shè)備供應(yīng)商到解決方案伙伴的角色轉(zhuǎn)變，讓邁瑞醫(yī)療在拉美市場找到了獨特的價值坐標。如今，在拉美地區(qū)，已有約80%的醫(yī)療機構(gòu)在使用邁瑞的產(chǎn)品和解決方案。邁瑞醫(yī)療正重塑著拉美醫(yī)療的服務(wù)形態(tài)。

　　如果說拉美市場的深耕展現(xiàn)了邁瑞在成熟醫(yī)療體系中推動數(shù)智化升級的能力，那么在醫(yī)療資源更為緊張的印度，邁瑞醫(yī)療則探索出了一條用技術(shù)突破資源約束的新路徑。這個擁有14億人口的南亞國家，面臨著醫(yī)護人員缺口大、城鄉(xiāng)醫(yī)療差距顯著等挑戰(zhàn)，而數(shù)智化技術(shù)恰恰成為破解這些難題的關(guān)鍵鑰匙。

　　破解印度醫(yī)療痛點，數(shù)智方案顯成效

　　據(jù)了解，當前印度人口近14.7億，醫(yī)療設(shè)備80%依賴進口，基層醫(yī)療資源仍面臨挑戰(zhàn)。

　　印度賽迪普?薩希亞德里醫(yī)院作為該地首批設(shè)立重癥監(jiān)護單元的醫(yī)療機構(gòu)之一，如今已發(fā)展成為擁有260張床位的多?？漆t(yī)院，配備前沿解決方案。醫(yī)院的ICU作為急危重癥救治的核心平臺，面對復雜病例激增的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)診療模式已顯現(xiàn)局限性。為此，醫(yī)院引入邁瑞醫(yī)療的瑞智聯(lián)解決方案，加速構(gòu)建智慧醫(yī)院診療生態(tài)。

　　“智慧解決方案極大增強了醫(yī)患的信任。當危重患者的家屬或清醒的患者本人焦慮時，我只需展示平板上實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，總能讓他們安心。這種透明化建立了信任，也讓我們能更快采取行動?！痹洪LS·S·迪帕克的感受道出了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心價值。該系統(tǒng)集成床旁設(shè)備的患者生命體征數(shù)據(jù)，構(gòu)建中央監(jiān)護系統(tǒng)，并通過遠程監(jiān)護、實時數(shù)據(jù)訪問及云端部署等功能，助力醫(yī)護隨時隨地掌握患者狀態(tài)，高效精準決策。

　　與此同時，醫(yī)護可通過早期預警評分系統(tǒng)(EWS)，可快速評估患者病情危重程度，輔助醫(yī)護人員優(yōu)化分級診療流程，實現(xiàn)精準化的入院、轉(zhuǎn)院決策，有效縮短ICU非必要滯留時間。這種效率提升在印度這樣醫(yī)療資源緊張的國家尤為珍貴，相當于變相增加了醫(yī)護人員的有效工作時間。

　　邁瑞醫(yī)療在印度市場的突破，印證了數(shù)智化方案的普適性。無論是三甲醫(yī)院的急危重癥中心，還是偏遠地區(qū)的診療點，都能通過技術(shù)適配找到適合的應(yīng)用場景。

　　事實上，邁瑞醫(yī)療的國際化實踐都離不開對本土化運營的重視。這種將全球技術(shù)優(yōu)勢與當?shù)厥袌鲂枨笊疃热诤系牟呗?，成為其在國際市場穩(wěn)步前行的重要支撐。

　　截至目前，邁瑞已在約40個國家及地區(qū)設(shè)有63家境外子企業(yè)，在全球擁有60余家境外子公司、3000多名海外員工，其中超過九成是本地員工，形成了龐大的全球化研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷以及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，邁瑞醫(yī)療已在全球13個國家布局了本地化生產(chǎn)項目，目前已有9個國家啟動生產(chǎn)。

　　邁瑞醫(yī)療表示，公司將致力于深化全球銷售網(wǎng)絡(luò)的本地化縱深度，在更多國家和地區(qū)建立具有全球化視野的當?shù)劁N售團隊，及時、全面、多層次地把握客戶需求，提升銷售服務(wù)的響應(yīng)速度。

　　從拉美到印度，從日常診療到急危重癥救治，邁瑞醫(yī)療憑借數(shù)智化技術(shù)與本土化策略，搭建起一張全球醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)。每一次技術(shù)的應(yīng)用、每一個方案的落地，都在切實推動著全球醫(yī)療資源的優(yōu)化與均衡，讓更多患者受益于先進的醫(yī)療科技。

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