2025年7月10日，《2025數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)在第六屆國(guó)有企業(yè)數(shù)智化采購(gòu)與智慧供應(yīng)鏈高峰論壇上發(fā)布?！秷?bào)告》由億邦智庫(kù)聯(lián)合中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)字化采購(gòu)分會(huì)(籌)共同發(fā)布。2024年我國(guó)企業(yè)物資采購(gòu)總額為188.3萬億元，同比增長(zhǎng)7.3%;數(shù)字化采購(gòu)總額為21.7萬億元，同比增長(zhǎng)16.2%，數(shù)字化采購(gòu)滲透率為11.5%，較2023年提升0.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　《報(bào)告》以“智鏈協(xié)同韌性成長(zhǎng)”為主題，精選了中石化易派客、寶武歐貝、中建云筑、中交電商、國(guó)網(wǎng)商城、國(guó)鐵采購(gòu)平臺(tái)、中海油、華潤(rùn)、國(guó)能e購(gòu)、國(guó)家電投、華能商城、華電、中國(guó)能建、中核、大唐電商、中化商務(wù)、中煤、通用、陜煤物資商城、河鋼、山西建投、南鋼鑫智鏈、長(zhǎng)虹供應(yīng)鏈等23家央國(guó)企標(biāo)桿案例，展現(xiàn)了央國(guó)企通過數(shù)字化手段重構(gòu)供應(yīng)鏈生態(tài)、提升韌性的最新成果;通過剖析其在供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新、數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型等方面的成功實(shí)踐，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供示范樣本和創(chuàng)新路徑。

　　陽采集團(tuán)受邀亮相報(bào)告發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，并作專題報(bào)告《陽采集團(tuán)：AI驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)賦能新采購(gòu)》

　　采購(gòu)供應(yīng)鏈邁向智慧化與韌性化新階段

　　企業(yè)物資采購(gòu)總額188.3萬億元，數(shù)字化采購(gòu)滲透率達(dá)到11.5%

　　《報(bào)告》測(cè)算，2024年我國(guó)企業(yè)物資采購(gòu)總額為188.3萬億元，同比增長(zhǎng)7.3%;其中工業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)額為106.9萬億元，同比增長(zhǎng)10.5%，從物資采購(gòu)品類看，2024年生產(chǎn)性物資采購(gòu)額為107.5萬億元，非生產(chǎn)性物資采購(gòu)額為80.8萬億元，非生產(chǎn)性物資中工業(yè)品MRO采購(gòu)額為9.2萬億元。2024年我國(guó)數(shù)字化采購(gòu)總額約為21.7萬億元，同比增長(zhǎng)16.2%，數(shù)字化采購(gòu)滲透率達(dá)到11.5%，相比2023年提升了0.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　《2025數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈發(fā)展報(bào)告》

　　陽采集團(tuán)專題報(bào)告：AI驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)賦能新采購(gòu)

　　01.“三商一體”數(shù)字化協(xié)同驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)新

　　陽采集團(tuán)以“三商一體”戰(zhàn)略構(gòu)建產(chǎn)業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，其創(chuàng)新性體現(xiàn)在：

　　1)供應(yīng)鏈端通過智能算法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)選品，將3200萬SKU優(yōu)化為77萬核心商品，并針對(duì)客戶行業(yè)場(chǎng)景深度應(yīng)用，打造行業(yè)場(chǎng)景專項(xiàng)專業(yè)一站式解決方案;

　　2)科技端搭建的行業(yè)大模型深度服務(wù)能源電力、建筑工程、軌道交通等領(lǐng)域，通過區(qū)塊鏈技術(shù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全性，并運(yùn)用AI分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供需匹配;

　　3)數(shù)字化中臺(tái)打通三商數(shù)據(jù)流，使WMS系統(tǒng)與AI需求預(yù)測(cè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“T+1”庫(kù)存周轉(zhuǎn)。該生態(tài)已服務(wù)300+頭部企業(yè)，大幅縮短傳統(tǒng)采購(gòu)周期，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從被動(dòng)采購(gòu)向智能供應(yīng)的范式轉(zhuǎn)變。

　　“三商一體”業(yè)務(wù)生態(tài)重塑企業(yè)采購(gòu)價(jià)值鏈

　　陽采集團(tuán)通過“供應(yīng)鏈集貨商-商城供應(yīng)商-科技服務(wù)商”的三商協(xié)同模式，打造端到端的采購(gòu)服務(wù)生態(tài)。供應(yīng)鏈端依托15000+品牌資源與三級(jí)優(yōu)選機(jī)制(基礎(chǔ)SKU→自營(yíng)商品→自有品牌)，構(gòu)建差異化供應(yīng)能力;商城端以3200萬+SKU和PSSL數(shù)字化體系(一件多品化、系統(tǒng)數(shù)字化等)滿足全場(chǎng)景需求;科技端通過WMS系統(tǒng)、行業(yè)大模型等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)全流程智能化。三者數(shù)據(jù)互通形成閉環(huán)，既保障了“24小時(shí)響應(yīng)、3日送達(dá)”的高效履約，又通過會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)賣場(chǎng)等創(chuàng)新模式提升客戶體驗(yàn)，重塑企業(yè)采購(gòu)價(jià)值鏈。

　　自有品牌國(guó)產(chǎn)替代，穩(wěn)定性抗風(fēng)險(xiǎn)性動(dòng)態(tài)適配性三維度提升供應(yīng)鏈韌性

　　陽采集團(tuán)自有品牌依托標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)基建(“三碼一體”體系)和垂直供應(yīng)鏈整合，2025年自有品牌SKU將突破5萬項(xiàng)，覆蓋工業(yè)品、數(shù)碼辦公等核心領(lǐng)域。通過AI大模型分析行業(yè)采購(gòu)數(shù)據(jù)，定向開發(fā)礦山機(jī)電配件、工業(yè)變壓器等5萬+自有SKU，滿足高專業(yè)性、強(qiáng)適配性的國(guó)產(chǎn)替代需求。陽采集團(tuán)自有品牌帶動(dòng)了上下游配套企業(yè)共同成長(zhǎng)，構(gòu)建從原材料到終端應(yīng)用的完整本土產(chǎn)業(yè)鏈，降低外部依賴，強(qiáng)化本土協(xié)同，提升技術(shù)自主權(quán)三大路徑，從穩(wěn)定性、抗風(fēng)險(xiǎn)性、動(dòng)態(tài)適配性三個(gè)維度全面提升供應(yīng)鏈韌性。

　　02.采購(gòu)供應(yīng)鏈全流程閉環(huán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)品全生命周期管理

　　陽采集團(tuán)以“自營(yíng)商品主導(dǎo)+自有品牌補(bǔ)充+全品類資源整合” 的三輪疊加優(yōu)選模式，打造三碼一體標(biāo)準(zhǔn)化商品庫(kù)。通過戰(zhàn)略品牌合作、行業(yè)專家項(xiàng)目組、自有產(chǎn)品深度開發(fā)的“鐵三角”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從雙碼標(biāo)準(zhǔn)到“數(shù)量、質(zhì)量、能量”三維數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商品優(yōu)選，服務(wù)超千家央國(guó)企，推動(dòng)采購(gòu)平臺(tái)從企業(yè)內(nèi)部需求走向行業(yè)賦能，借AI大模型優(yōu)化數(shù)據(jù)治理，為客戶提供陽光高效的供應(yīng)鏈服務(wù)，成為數(shù)字化采購(gòu)領(lǐng)域的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

　　陽采集團(tuán)聚焦交通、能源、制造、建設(shè)四大垂直領(lǐng)域，推進(jìn)供應(yīng)鏈專業(yè)化整合。交通行業(yè)打造“裝備—零部件—維?！比?jí)供應(yīng)池與智能物流園區(qū);制造行業(yè)通過“云端產(chǎn)能交易所”實(shí)現(xiàn)設(shè)備閑置產(chǎn)能調(diào)配;建設(shè)領(lǐng)域構(gòu)建設(shè)備集采資源池與建材碳足跡追蹤系統(tǒng)。依托DeepSeek大模型強(qiáng)化數(shù)據(jù)處理能力，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率92%、采購(gòu)成本降低15%，以“行業(yè)特性+智能技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，重塑供應(yīng)鏈韌性，推動(dòng)多行業(yè)數(shù)字化協(xié)同升級(jí)。

　　陽采集團(tuán)以集貨商優(yōu)勢(shì)構(gòu)建多維度供應(yīng)鏈能力體系：推行“內(nèi)銷123計(jì)劃”，1個(gè)月完成質(zhì)檢認(rèn)證、2個(gè)月入駐1-2個(gè)電商平臺(tái)、3個(gè)月推送500家優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目產(chǎn)品池;通過參展行業(yè)展會(huì)與“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”專區(qū)拓展渠道，加速自有品牌產(chǎn)品向電商平臺(tái)鋪貨。同時(shí)，依托批量采購(gòu)承接庫(kù)存壓力，聯(lián)合銀行開展“內(nèi)銷保理”緩解賬期壓力，形成“渠道拓展+品牌孵化+金融支持”的全鏈路賦能模式，有效拉動(dòng)工廠內(nèi)需采購(gòu)，助力外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　打造回收換新服務(wù)體系，驅(qū)動(dòng)資源高效利用

　　陽采集團(tuán)打造標(biāo)準(zhǔn)化回收換新服務(wù)體系，以“線上申請(qǐng)-信息錄入-上門服務(wù)-回收處理-逆向物流-分類評(píng)估”六步流程實(shí)現(xiàn)全鏈路閉環(huán)管理。用戶可通過商詳頁入口發(fā)起申請(qǐng)，系統(tǒng)自動(dòng)生成回收補(bǔ)貼與新機(jī)折扣，依托全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)48小時(shí)內(nèi)上門校驗(yàn)回收。分類評(píng)估環(huán)節(jié)對(duì)廢棄物進(jìn)行資源化利用或無害化處理，如電子廢棄物拆解再生、家電部件翻新再制造等，既降低資源浪費(fèi)，又為客戶提供換新補(bǔ)貼，形成“環(huán)保+消費(fèi)” 雙向價(jià)值閉環(huán)。2025年數(shù)據(jù)顯示，該體系已覆蓋全國(guó)2800+區(qū)縣，年回收處理能力超百萬件。

　　建設(shè)綠色供應(yīng)鏈體系，三標(biāo)驅(qū)動(dòng)推動(dòng)可持續(xù)生態(tài)采購(gòu)

　　陽采集團(tuán)以“經(jīng)濟(jì)效益+環(huán)境效益+社會(huì)效益”為核心，構(gòu)建綠色采購(gòu)供應(yīng)鏈體系。自主研發(fā)“迅想”品牌環(huán)保產(chǎn)品，采用再生材料生產(chǎn)辦公耗材等品類;嚴(yán)選具備綠色認(rèn)證、可回收標(biāo)識(shí)、再生循環(huán)標(biāo)簽的 “三標(biāo)” 商品，線上展示認(rèn)證信息強(qiáng)化透明度;供應(yīng)鏈設(shè)備全面使用新能源裝備，倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)降低碳排放30%以上。該體系已接入15000+品牌供應(yīng)商，其中30%商品通過綠色認(rèn)證，為國(guó)央企客戶提供從供應(yīng)商篩選到產(chǎn)品交付的全周期綠色解決方案，2025年帶動(dòng)合作企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)碳減排超12萬噸。

　　數(shù)字化交付服務(wù)，構(gòu)建高效履約和精準(zhǔn)履約新生態(tài)

　　陽采集團(tuán)依托“智能WMS管理系統(tǒng)+全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建高效的數(shù)字化交付服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)全流程服務(wù)升級(jí)。1)極速響應(yīng)：客戶下單24小時(shí)內(nèi)完成攬收，通過智能分倉(cāng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)85%訂單“當(dāng)日達(dá)/次日”;2)全時(shí)服務(wù)：配備8:00-24:00在線客服及400專線，售后問題2小時(shí)內(nèi)處理;3)資源保障：整合15000+品牌直供資源，管理3200萬SKU的龐大商品池，結(jié)合十大區(qū)域物流中心，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)履約。該體系通過數(shù)字化工具貫穿“訂單-倉(cāng)儲(chǔ)-配送-售后”全鏈路，成為其服務(wù)300+政企客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　03.AI大模型+采購(gòu)全場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈智能升級(jí)

　　技術(shù)行業(yè)場(chǎng)景三大模型有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型

　　陽采集團(tuán)構(gòu)建了“智能引擎-決策-協(xié)同”三位一體的AI技術(shù)體系，通過技術(shù)大模型、行業(yè)大模型和場(chǎng)景大模型的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型。智能引擎層依托RPA+OCR+NLP技術(shù)實(shí)現(xiàn)85%的流程自動(dòng)化率;決策層采用DeepSeek R1大模型達(dá)成92%的需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和70%的智能尋源匹配率;協(xié)同層基于知識(shí)圖譜連接1.5萬家供應(yīng)商構(gòu)建智能生態(tài)。

　　AI智能采購(gòu)三層能力架構(gòu)：全鏈路價(jià)值引擎

　　借引擎層構(gòu)建自動(dòng)化基座，決策層實(shí)現(xiàn)AI驅(qū)動(dòng)的預(yù)測(cè)躍遷，協(xié)同層打通生態(tài)閉環(huán)——三層聯(lián)動(dòng)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)全鏈路價(jià)值重構(gòu)。

　　AI技術(shù)突破：從自動(dòng)化到認(rèn)知決策

　　借助AI技術(shù)搭建全鏈路價(jià)值引擎，在執(zhí)行層可實(shí)現(xiàn)10+類流程無人化，在理解層應(yīng)用大模型完成商品解析，在認(rèn)知層強(qiáng)化學(xué)習(xí)來驅(qū)動(dòng)TCO進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。最終實(shí)現(xiàn)多粒度(SKU/品類/區(qū)域)、多維度(銷量、價(jià)格、季節(jié)性)的需求精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)總擁有成本（TCO）的動(dòng)態(tài)最優(yōu)化，為企業(yè)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)價(jià)格與更穩(wěn)定的供應(yīng)保障。

　　“技術(shù)+供應(yīng)鏈”賦能信合伙伴，推動(dòng)采購(gòu)供應(yīng)鏈向智能化協(xié)同化發(fā)展

　　陽采集團(tuán)通過“信合伙伴”商業(yè)模式強(qiáng)化自營(yíng)供應(yīng)鏈建設(shè)，以“SaaS商城+千萬產(chǎn)品”為核心，精選全國(guó)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商建立深度合作關(guān)系。一是通過數(shù)字化升級(jí)將傳統(tǒng)買賣關(guān)系轉(zhuǎn)化為交互式合作，已賦能超1000家合作伙伴;二是整合自營(yíng)商品庫(kù)與AI技術(shù)工具，幫助伙伴構(gòu)建本地化電商平臺(tái)，形成“供應(yīng)-銷售”閉環(huán);三是依托5萬+自有品牌SKU和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)體系，為伙伴提供高性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)替代方案。這種“技術(shù)+供應(yīng)鏈”雙賦能模式，既鞏固了陽采的集貨商優(yōu)勢(shì)，又拓展了渠道網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)采購(gòu)供應(yīng)鏈向智能化、協(xié)同化方向發(fā)展。

　　企業(yè)采購(gòu)+職工福利商城SaaS化，助力企業(yè)一站式數(shù)字化采購(gòu)

　　陽采集團(tuán)打造物資采購(gòu)商城與職工福利商城SaaS服務(wù)平臺(tái)，整合3200萬SKU商品池與AI技術(shù)，提供一站式數(shù)字化采購(gòu)方案。平臺(tái)支持快速部署，具備智能推薦、流程自動(dòng)化等功能，已服務(wù)1000+企業(yè)客戶，實(shí)現(xiàn)40%效率提升。福利商城創(chuàng)新冷鏈服務(wù)，解決生鮮配送痛點(diǎn)，助力企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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