小紅書用戶@Annie連續(xù)排隊兩晚,只為搶到一只限量款Labubu。她說:“不是因為它值錢,而是我看到它,就覺得被理解了?!币恢幻q玩具,正讓無數(shù)年輕人徹夜排隊、線上秒搶、甚至甘愿溢價數(shù)十倍購入——6月10日,一只薄荷皮膚的Labubu在香港拍出108萬元高價;99元隱藏款“本我”,二級市場炒到4800元,是原價的整整48倍。瘋狂之下,不少人質(zhì)疑這只是“資本炒作”,但我們看到的是另一個事實:Labubu之所以火爆,是因為它準(zhǔn)確擊中了情緒,是一種被品牌“讀懂”的感受。它喚起了共鳴,也得到了回應(yīng)。那么問題來了:在新消費時代,你的品牌讀懂用戶了嗎?你的服務(wù),有回應(yīng)他們的情緒嗎?
01 情緒消費走向主流,但“被忽略”的感覺更強了
越來越多數(shù)據(jù)在提醒我們:用戶不再只為價格買單,而是為情緒下單。先看一組數(shù)據(jù):2025年5月,中國社會消費品零售總額同比增長6.4%,超出市場預(yù)期。但進(jìn)一步拆解結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),增長最猛的,是珠寶首飾(+21.8%)、體育娛樂商品(+28.3%)、餐飲服務(wù)(+5.9%)等具備情緒屬性的消費品;反而是服裝、日用品等剛需品類增長乏力。
這意味著:打動用戶的,不再是“物有所值”,而是“情緒共鳴”。可與此同時,消費者的不滿也在積聚——全國消協(xié)2024年共受理投訴176萬件,同比增長32.6%。其中,服務(wù)類問題占比近三成,直播帶貨投訴尤為突出。一邊是情緒價值成為主導(dǎo),一邊是服務(wù)質(zhì)量頻頻踩雷,情緒消費的矛盾正在撕裂品牌口碑。用戶愿意為情緒價值付費,但一旦“感受不到被理解”,反噬也來得更快。在這樣的市場環(huán)境中,服務(wù)早已不只是售后保障,而是品牌與用戶情緒鏈接的第一現(xiàn)場。
02 服務(wù)渠道再多,也未必建立起“情緒連接”
今天的品牌做了很多:上線小程序、接入智能客服、搭建會員社群……但在用戶眼中,依舊是“你根本不認(rèn)識我”。比如:
直播間剛咨詢完尺碼,轉(zhuǎn)到APP又要重問一遍;
投訴過的問題,下一位客服卻毫無記錄;
明明填寫過資料,每次對話還要從頭說起……
看似數(shù)字化,其實只是流程自動化;表面“智能”,卻從來沒有真正感知消費者情緒。服務(wù)的最大失敗,是讓用戶覺得:“你從來沒認(rèn)真聽我說話。”本質(zhì)上,很多零售企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)還停留在“渠道建設(shè)”階段,缺乏對用戶身份、上下文、歷史互動和情緒的統(tǒng)一認(rèn)知。客服人員像“盲盒機器”,每次應(yīng)答都像第一次見面——冷漠而低效。在“情緒消費”時代,品牌要意識到:服務(wù)系統(tǒng)不只是信息工具,而是情緒感知系統(tǒng)。
03 客戶服務(wù),不該只是應(yīng)答,更要成為“用戶感知中樞”
在天潤融通的實踐中,我們看到越來越多零售企業(yè)正在做一件事:把客服系統(tǒng)從“響應(yīng)工具”升級為“用戶感知中樞”。他們關(guān)注的不再是“有沒有回復(fù)”,而是“有沒有理解”。以下是真實落地的關(guān)鍵能力場景:
1、客戶在多個渠道咨詢,客服能迅速識別身份與歷史記錄
用戶前一天在小程序上咨詢了退貨政策,第二天又通過熱線跟進(jìn)細(xì)節(jié)??头o需重復(fù)詢問,即可看到前次對話內(nèi)容與操作記錄。
背后能力:全渠道身份識別+上下文歷史追溯
2、高頻問題無需人工,AI自動應(yīng)答精準(zhǔn)快速
直播大促期間,關(guān)于發(fā)貨、尺碼、退換規(guī)則的咨詢激增,AI服務(wù)Agent可完成80%以上的常見問題自動回復(fù),平均響應(yīng)時間縮短70%。
背后能力:AI Agent標(biāo)準(zhǔn)化知識調(diào)用+智能推薦
3、客戶帶情緒投訴,系統(tǒng)可識別并預(yù)警人工介入
一位客戶在工單中使用“差評”“被騙”等關(guān)鍵詞,Agent系統(tǒng)自動識別高風(fēng)險情緒并實時提醒主管人工接手,避免事態(tài)升級。
背后能力:情緒分析建模+智能分流機制
4、客戶對話內(nèi)容沉淀為數(shù)據(jù)資產(chǎn),反哺運營
客服對話中的關(guān)鍵詞、偏好、痛點被系統(tǒng)抽取分析,用于優(yōu)化FAQ內(nèi)容、調(diào)整客服話術(shù)、甚至反饋產(chǎn)品設(shè)計問題。
背后能力:關(guān)鍵詞趨勢識別+客戶畫像構(gòu)建
從“響應(yīng)型客服”到“洞察型服務(wù)”,這些能力,共同支撐起一個目標(biāo):讓服務(wù)成為品牌最敏感、最真實的用戶情緒接口。
04 最有溫度的品牌,一定是最懂人的品牌
在情緒消費和智能技術(shù)共同演化的時代,今天的消費者,不再被動接受,而主動選擇那些能“看見他們”“回應(yīng)他們”的品牌。服務(wù),早已不只是處理投訴的工具,而是品牌與用戶之間最敏感、最真實的情緒接口。在每一通對話、每一條反饋中,藏著的是用戶的需求、態(tài)度,甚至情緒走向。那些能更早識別信號、讀懂變化、回應(yīng)情緒的企業(yè),才能在存量市場中,贏得持續(xù)的主動權(quán)。天潤融通,正在和越來越多零售企業(yè)一起,構(gòu)建這種“有感知力”的服務(wù)系統(tǒng)。我們相信,未來最有溫度的品牌,一定是最能理解人的品牌。
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