走進艾芬達的智能工廠,機械臂精準揮舞,AGV小車自如穿梭,大屏幕實時跳動著產線數(shù)據(jù)。生產、質檢、倉儲,如同被一雙無形之手組織得井井有條。
這一切的背后,是艾芬達對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度擁抱與持續(xù)落地。憑借創(chuàng)新成果,艾芬達今年入選了江西省2025年首批“數(shù)智工廠”企業(yè)名單,緊接著又獲評“2025年江西省先進級智能工廠”。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是生產邏輯的重構,更是經營質效的躍升。據(jù)其2024年年報披露,艾芬達全年營收10.5億元,同比增長26.44%;扣非凈利潤達1.28億元,同比大漲46.01%。
艾芬達的轉型,可謂踩在中國制造的脈搏上。今年是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”連續(xù)第八年被寫入政府工作報告。報告中“加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展”“擴大5G規(guī)模化應用”等方向,正在從紙面規(guī)劃落入真實的生產現(xiàn)場。
透過艾芬達從“制造”向“智造”的進階路徑,我們或許能看到中國制造邁向智能化、體系化的新范式。
01 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是換設備,而是造智能系統(tǒng)
盡管工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經不是新鮮事,但很多人依然將其簡化為升級設備。然而,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心不在于“聯(lián)網(wǎng)”,而是用數(shù)據(jù)驅動生產邏輯的全面重構。
艾芬達的生產總監(jiān)介紹,早在2018年,艾芬達便意識到這場深水區(qū)的轉型不可回避。當行業(yè)普遍還停留在自動化改造階段,艾芬達就著手打造電熱毛巾架行業(yè)首條智能無人生產線。
不僅如此,艾芬達的進階路徑并非局部改造,而是從來料生產到倉儲出貨的全鏈條數(shù)字化重構。從搭建MES系統(tǒng),實現(xiàn)訂單驅動的智能排產,到引入工業(yè)機器人與自動釬焊線,代替人力操作,最后投用智能立體倉庫,實現(xiàn)產品自動調撥。
“以前一個大倉庫要上百人協(xié)同運轉,現(xiàn)在只需兩個人操作ERP系統(tǒng),10萬毛巾架就能高效流轉。”艾芬達生產總監(jiān)解釋。
曾經超前的布局,如今成就了艾芬達在全球競爭中的行業(yè)領先地位。全球頂尖增長咨詢公司弗若斯特沙利文的調研顯示,按2023年度出廠套數(shù)計,艾芬達獲得了“全球加熱毛巾架出貨量領先”的市場地位確認。
02 5G不是技術疊加,而是效率和柔性的新引擎
如果說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大腦,5G就是它的中樞神經系統(tǒng)。沒有足夠高速、低延時、高并發(fā)的連接能力,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛力難以真正發(fā)揮。
為進一步提升工業(yè)4.0的效率,艾芬達正在與中國移動共建5G全覆蓋智慧工廠。這不是網(wǎng)絡升級那么簡單,而是全工廠數(shù)據(jù)傳輸與控制體系的底層升級。
在生產控制方面,5G技術支撐下,產線可以實現(xiàn)快速柔性切換。同一條線能根據(jù)實時訂單調整工藝參數(shù),實現(xiàn)小批量、多品種的定制化制造。對于一個年出貨量上百萬套的企業(yè)來說,這是響應速度與成本控制能力的顯著提升。
有了5G網(wǎng)絡的加持,AGV和RGV物流車得以實現(xiàn)厘米級精準導航,在路線復雜的廠區(qū)內穿梭自如。在設備維護方面,艾芬達依托5G邊緣計算,可以實現(xiàn)預測性維修,在故障發(fā)生之前進行預警,有效降低停機率。
5G的真正價值,不只是速度,而是將實時數(shù)據(jù)處理能力前置到生產現(xiàn)場,幫助企業(yè)在極短時間內做出精準判斷與響應。這不只是制造的效率問題,還是抗風險能力與客戶響應能力的綜合體現(xiàn)。
03 進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場,從智能化走向生態(tài)協(xié)同
當越來越多制造企業(yè)開始擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),真正的挑戰(zhàn)反而才剛剛開始。
從基礎設備數(shù)字化,到生產流程智能化,再到供應鏈生態(tài)協(xié)同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在走出“看得見的設備改造”,進入“看不見的標準體系構建”階段。這意味著,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場不能靠多買幾臺設備,而是靠標準、系統(tǒng)與生態(tài)的構建。
這正是艾芬達目前在走的路徑。一方面,它持續(xù)擴展自身的工業(yè)智能能力,比如通過物聯(lián)網(wǎng)技術實時監(jiān)控能耗數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化能源管理效率,減少碳排放,邁向綠色低碳制造閉環(huán)。
另一方面,艾芬達的智能工廠模式,還帶動了上下游供應商同步推進數(shù)字化改造,形成“以點帶鏈”的協(xié)同示范效應,加速整條產業(yè)鏈的智能化建設。
從更大的產業(yè)趨勢來看,2025年全國將建設超過4000家5G工廠、1.7萬個“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目。這意味著,中國制造業(yè)正以系統(tǒng)級的方式進入一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重構期。
面對這場系統(tǒng)性升級,艾芬達走出了一條值得注意的路徑:不僅要持續(xù)構建屬于企業(yè)自身的數(shù)字底盤,靠長期可復制的能力體系贏得市場,還要發(fā)揮行業(yè)引領作用,帶動整個行業(yè)朝著智能化、體系化、綠色化的方向發(fā)展。
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