2025年，在上級行的帶領(lǐng)下，臨河支行將緊緊圍繞守主業(yè)、防風(fēng)險、強(qiáng)管理、促發(fā)展主線，錨定目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。風(fēng)險管理水平進(jìn)一步提高，不良基金處置工作有所進(jìn)展;堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有所提升。一是堅(jiān)持統(tǒng)一思想、分析形勢、解決問題、履職盡責(zé)，把服務(wù)“三農(nóng)”、落實(shí)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)到實(shí)際行動中。二是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，黨支部書記認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，當(dāng)好全面從嚴(yán)治黨的“責(zé)任人”，帶頭做到“四個親自”;班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主動擔(dān)責(zé)、傳導(dǎo)壓力，落實(shí)好分管部門全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行，加強(qiáng)對干部員工的監(jiān)督制約，提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化精細(xì)化管理水平;落實(shí)員工行為管理和異常行為排查，加強(qiáng)年輕干部和退休員工監(jiān)督管理。四是因企施策，強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)，加快項(xiàng)目辦貸進(jìn)度，為高質(zhì)量發(fā)展蓄力。五是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，狠抓基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升管理水平。(楊光)

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