今年以來，巴州塔里木保安服務(wù)有限公司(以下簡稱“公司”)黨支部以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“五個好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部、建設(shè)“四個合格”黨員隊伍為標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)搭建品牌體系、發(fā)展賦能品牌價值、全面激發(fā)品牌效能等措施，形成了“1+3+5”(“1”以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;“3”服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益;“5”企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、市場拓展、公司治理、隊伍管理)的綜合立體式黨建品牌矩陣，構(gòu)建了“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”工作格局，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為看得見的綠色“新質(zhì)生產(chǎn)力”，促進了黨建與保安服務(wù)業(yè)務(wù)工作深度融合，走出了一條具有巴州特色的地方國有保安服務(wù)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展之路。2024年8月，公司報送的《豐富“1+3+5”內(nèi)涵打造“安保衛(wèi)士”黨建品牌》成功入選2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

　　一、聚焦“一個主題”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。公司黨支部聚焦“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，在黨建工作“五個轉(zhuǎn)化”上持續(xù)加力，統(tǒng)籌推進“五大優(yōu)勢”蓄勢并發(fā)。將黨的理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)引領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為一流企業(yè)治理優(yōu)勢，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，將黨的宣傳思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團結(jié)奮進的動力優(yōu)勢，將全面從嚴(yán)治黨優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障優(yōu)勢，不斷提升公司治理體系與治理能力，為實現(xiàn)“一流企業(yè)、一流服務(wù)、一流業(yè)績”目標(biāo)匯聚強大動能。

　　二、突出“三個重點”，推動企業(yè)提質(zhì)增效。一是抓好服務(wù)這個關(guān)鍵。采取“走出去+請進來”“線上+線下”的方式，定期或不定期對保安隊員進行文明用語、安全消防、隊列禮儀、疾病預(yù)防、應(yīng)急防控等方面的培訓(xùn)，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。定期到客戶單位進行走訪回訪，征求客戶單位對保安服務(wù)的意見建議，不斷提高客戶單位的滿意度。二是抓好安全這個關(guān)鍵。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)“一票否決”制，把安全生產(chǎn)納入黨支部的重要議事日程，推進黨建和安全生產(chǎn)同謀劃、同部署、同推進、同落實，進一步壓實工作責(zé)任，提高工作效率。定期或不定期對機關(guān)各科室(中隊)在思想教育、責(zé)任落實、執(zhí)勤值班、消防安全、車輛安全、應(yīng)急處置、人員管理等方面進行隱患排查，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定。三是抓好效益這個關(guān)鍵。緊扣“保存量、擴增量、提質(zhì)量”工作要求，加大與客戶單位的溝通交流，持續(xù)穩(wěn)住現(xiàn)有合同簽訂份額;積極拓寬區(qū)域內(nèi)的黨政機關(guān)、金融機構(gòu)、企事業(yè)單位等機構(gòu)保安服務(wù)業(yè)務(wù)和武裝押運業(yè)務(wù)，不斷提高保安服務(wù)市場份額。認(rèn)真落實“開源節(jié)流、降本增效”工作要求，牢固樹立“過緊日子”的思想，節(jié)能降耗、挖潛增效，進一步提升公司經(jīng)營業(yè)績，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。

　　三、抓實“五項工作”，實現(xiàn)黨企深度融合。積極推動“黨建+”工作模式，為公司黨建品牌注入生機和活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促。一是“黨建+文化”為企業(yè)鑄魂。文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。利用元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，在各中隊開展讀書分享、演講比賽、才藝展示、經(jīng)驗交流等活動，努力營造濃厚的文化氛圍，達到以文鑄魂、以文聚力、以文興企。二是“黨建+人才”為企業(yè)賦能。制訂完善公司人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案，采取“人才招聘+高研培訓(xùn)+學(xué)歷培訓(xùn)+專業(yè)培訓(xùn)”模式，引進高學(xué)歷、高素質(zhì)管理型人才和經(jīng)營性人才加入企業(yè)團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才智力保障。三是“黨建+市場”為企業(yè)增效。依托公司人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，積極向區(qū)域內(nèi)的黨政機關(guān)、金融機構(gòu)、兵團、企事業(yè)單位等機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)，不斷提高保安服務(wù)市場份額。積極參與房地產(chǎn)、建筑安裝、旅游餐飲、信息咨詢等領(lǐng)域的合作交流，實現(xiàn)多種經(jīng)營，全面發(fā)展。從傳統(tǒng)的保安服務(wù)業(yè)務(wù)向武裝押運業(yè)務(wù)延伸，做好金融、貴重物品、民爆器材武裝押運業(yè)務(wù)開展，進一步拓寬市場經(jīng)營渠道。四是“黨建+治理”為企業(yè)強基。嚴(yán)格落實“三會一課”等工作制度，組織開展“鑄牢中華民族共同體意識”“民族團結(jié)一家親”“黨旗映天山”系列主題黨日活動，促進黨建和保安服務(wù)工作相融合，夯實黨建工作基礎(chǔ)，不斷提升黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。建立健全公司管理工作制度，制定公司員工績效考核辦法，定期對機關(guān)員工、中隊長、保安隊員工作實績進行考核，不斷提高公司員工的工作效率。五是“黨建+隊伍”為企業(yè)助力。擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)好、黨性原則強、有黨務(wù)工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛黨建工作的同志擔(dān)任黨務(wù)干部，著力提升黨建工作質(zhì)效。在各中隊設(shè)立黨員示范崗，劃分黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員“一包一、一包二”幫扶機制，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，著力打造“四個合格”黨員隊伍。堅持政治導(dǎo)向、實績導(dǎo)向、激勵導(dǎo)向，建立完善能者上庸者下的用人機制，抓實干部“理論武裝、目標(biāo)考核、激勵關(guān)懷”三個方面的工作，有效激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)熱情，著力建設(shè)符合公司發(fā)展的干部隊伍。

　　下一步，公司黨支部將堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以入選“2024全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”為契機，以創(chuàng)建“五個好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部、建設(shè)“四個合格”黨員隊伍為標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富“安保衛(wèi)士”黨建品牌內(nèi)涵，切實把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)推動黨建融入企業(yè)文化、融入人才培養(yǎng)、融入市場拓展、融入公司治理、融入隊伍管理，拉動服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益“三駕馬車”齊頭并進，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保安服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力為巴州經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻國企力量。(方承鑄)

　　

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