隆冬臘月，在宜賓市第二人民醫(yī)院臨港院區(qū)（一期）項目施工現(xiàn)場卻依然一派熱火朝天，他們堅守一線，搶抓冬期施工，與寒風較量，與低溫抗衡，用無怨無悔地堅守和付出，在基層一線書寫著二冶青年的“硬核”擔當。

　　多措并舉強部署，完善體系強管理

　　“安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，只有真抓實干，才能為穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。”這是宜賓二醫(yī)院項目領(lǐng)導班子對于安全生產(chǎn)工作達成的共識。面對存在的安全隱患，項目超前籌劃，合理安排，采取多項措施，全力確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。面對各類施工難題，項目管理人員在通過制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，強化項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。同時結(jié)合各崗位實際情況，以安全管理理論為指導，加強項目管理人員對國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)的學習，使項目成員能夠充分掌握本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，項目負責人每周召開安全會議，定期召開安全領(lǐng)導小組會議帶頭宣講各項安全部署和安全規(guī)章制度，開展安全幫教和溝通疏導，在筑牢安全防線中踐行二冶人的擔當，為項目安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　統(tǒng)籌安排抓落實，細化分工促提升

　　提升安全生產(chǎn)水平，強化落實是關(guān)鍵。長期以來，宜賓二醫(yī)院項目部不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在“嚴”字上動真格，在“恒”字上做文章。由于此項目整體結(jié)構(gòu)建筑形體為弧形結(jié)構(gòu)，設(shè)計為“魚”的形狀，施工難度極大，給安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)，項目部管理團隊堅持“不放過每個死角，不忽視每個細節(jié)”原則，通過每月組織一次施工安全綜合檢查，每日督促一次日常安全自檢，將日常監(jiān)管和綜合檢查、專項檢查、突擊檢查、整改復查有效結(jié)合，全面推進施工安全生產(chǎn)工作。

　　另外，項目部在開展日常安全生產(chǎn)工作的同時，一方面堅持綠色建造理念，踐行綠色發(fā)展理念和綠色建造方式，助力建設(shè)“美麗宜賓”。在建設(shè)過程中，項目部管理團隊充分利用無污染供能設(shè)施為項目部日常生活進行供電，另一方面合理利用施工場地布置噴淋系統(tǒng)及霧炮機，針對施工區(qū)域、主要施工道路區(qū)域進行噴灑降塵。場地圍擋采用4米高+揚塵噴霧、基坑維護采用臨時圍擋+揚塵噴霧、結(jié)構(gòu)圍擋采用腳手架硬防護+層間噴霧、定期機械尾氣檢測、沖洗清污、消毒防疫、智慧工地等常規(guī)環(huán)保措施扎實推進，確保施工現(xiàn)場區(qū)域環(huán)保達標。

　　青年有為不畏難，努力奮進敢擔當

　　宜賓二醫(yī)院項目這個平均年齡只有27歲的年輕隊伍，項目負責人充分調(diào)動和發(fā)揮青年職工參與安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性和主動性，發(fā)揮黨員和團員青年在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用，迎難而上，敢闖敢拼，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作獲得各界好評，并在中國二冶下半年度安全綜合大檢查中獲得第一名的好成績。同時利用年輕優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)管理模式助力，包括三維建模用于現(xiàn)場標準化管理；BIM技術(shù)深化應(yīng)用；航拍技術(shù)輔助現(xiàn)場管理、大型設(shè)備管理和實名制管理等等，完全執(zhí)行項目人員定崗制度，利用合理的管理手段，有效達到管理目標，宜賓市電視臺、宜賓官方網(wǎng)絡(luò)媒體等多次到現(xiàn)場采訪報道，各級領(lǐng)導多次檢查指導并給予認可。（楊思昊 孫銘澤）

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