摘要：把醬酒在文化圈層重做一遍。

　　風(fēng)口上，第一意味著一切。

　　醬酒已經(jīng)席卷業(yè)內(nèi)外，但在文化出版界，尚無(wú)拔得頭籌者。幾乎空白的市場(chǎng)、具備文化屬性的消費(fèi)群體、天生的文化基因，一品五三以國(guó)民教輔IP，切入文化圈層，“把醬酒在文化圈層重做一遍”。

　　12月22日，一品五三酒業(yè)公司召開(kāi)2021年度總結(jié)大會(huì)，會(huì)上透露本年度業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超200%。值得一提的是，大會(huì)還官宣了一品五三“打造文化圈層第一醬酒”新使命，標(biāo)志其改革正式啟動(dòng)。

　　顛覆，將成為一品五三的2022關(guān)鍵詞。

　　獲“書(shū)中茅臺(tái)”美譽(yù)，業(yè)績(jī)暴增超200%

　　被譽(yù)為“書(shū)中茅臺(tái)”，是一品五三現(xiàn)在的起點(diǎn)。

　　作為長(zhǎng)盛不衰的國(guó)民教輔IP，依靠強(qiáng)大實(shí)力與文化底蘊(yùn)，“五三”天然具備了深厚文化內(nèi)涵。

　　一品，取“最高”之意；五三，恰好與醬酒黃金度數(shù)相符。這成就了一個(gè)品牌的根基，也成就了一瓶好酒的初心。

　　2020年初，上市3天，1500箱一品五三醬酒立刻銷售一空。熱烈的反響不斷傳導(dǎo)至各地。以品質(zhì)贏得青睞，尚不令人意外，但接連破圈的口碑，更讓一品五三不斷覆蓋至全國(guó)20省區(qū)近百個(gè)城市。會(huì)上透露，2021年，一品五三年銷售額同比暴增超200%。

　　更重要的是，一品五三在全國(guó)擁有了初代粉絲。

　　在不斷接觸、品鑒一品五三醬酒的過(guò)程中，許多代理商及合作伙伴紛紛反饋，愛(ài)上了一品五三?！耙蝗脶u香深似?！??！霸谖覀?nèi)?，我們都管一品五三叫‘?shū)中茅臺(tái)’。”“這酒的品質(zhì)，在我們書(shū)圈里是一絕?！?/p>

　　一品五三打開(kāi)了書(shū)圈醬香新世界。以河南為例，“約40%的圖書(shū)客戶喝過(guò)一品五三，60%-80%的客戶知道一品五三?！边@樣的認(rèn)可度，也帶來(lái)了極佳復(fù)購(gòu)率。

　　但這僅僅是一品五三的起點(diǎn)?！按蛟煳幕拥谝会u酒，將成為我們的使命，這是破圈，也是擴(kuò)容。”一品五三酒業(yè)董事長(zhǎng)衛(wèi)光耀表示。

　　衛(wèi)光耀深知，要?jiǎng)?chuàng)造更大影響力、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)，就不能滿足于現(xiàn)狀，而要從更高維度對(duì)一品五三進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。

　　品牌升級(jí)，打造“文化圈層第一醬酒”

　　要打造文化醬酒，勢(shì)必要品牌先行。

　　眾所周知，醬酒天然具備文化屬性與時(shí)間價(jià)值。但隨著醬酒基礎(chǔ)教育的普及，如何挖掘醬酒產(chǎn)品獨(dú)有的文化屬性，成為了不少醬酒品牌的難題。

　　這就需要品牌文化的加持。本次會(huì)議，不僅是對(duì)于2021年的總結(jié)，更是對(duì)于2022全年一品五三的全新戰(zhàn)略規(guī)劃，以及全員向全新未來(lái)沖刺的號(hào)角。

　　此前，一品五三定位“中國(guó)高端文化教育醬酒”，如今，更是要做“文化醬酒的締造者和引領(lǐng)者”，向“打造文化圈層第一醬酒”的使命進(jìn)發(fā)。

　　值得注意的是，“打造文化圈層第一醬酒”從根本上擴(kuò)大了一品五三的消費(fèi)群體，從書(shū)圈到文化圈層的跨越，既是源于文化圈層與一品五三的契合度，也是對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　醬酒熱進(jìn)入下半場(chǎng)，兩大趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

　　一是醬酒熱分層，醬酒高端格局漸穩(wěn)，醬酒大眾化還蘊(yùn)藏巨大機(jī)會(huì)。二是醬酒熱從渠道端向消費(fèi)端傳導(dǎo)，深度全國(guó)化時(shí)代到來(lái)。

　　尤其對(duì)于文化圈層來(lái)說(shuō)，醬香百元價(jià)位帶尚無(wú)“王者”。搶占先機(jī)迫在眉睫。

　　同時(shí)，對(duì)于文化圈層渠道受眾，一品五三的雙重優(yōu)勢(shì)決定了其機(jī)遇?！半p減政策”沖擊圖書(shū)出版行業(yè)，激發(fā)了經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型及多元化發(fā)展需求；五三IP與一品五三前期耕耘的背書(shū)，圈層營(yíng)銷的精準(zhǔn)定位，都讓文教圈層乃至文化圈層更易接受一品五三。

　　結(jié)合品牌定位的升級(jí)擴(kuò)圈，一品五三接下來(lái)還有營(yíng)銷改革、新品上市等系列大動(dòng)作。

　　2022目標(biāo)破億！新?tīng)I(yíng)銷顛覆變革

　　“不要害怕新的競(jìng)技場(chǎng)?！碧厮估瓌?chuàng)始人馬斯克如是說(shuō)。

　　眾多“新物種”意圖變革醬酒乃至白酒行業(yè)，一品五三則勇于自我革新，不僅力圖親手打破“書(shū)中茅臺(tái)”舒適圈，更從品牌、營(yíng)銷、組織等方面進(jìn)行變革。

　　從業(yè)績(jī)?cè)鏊俚浇M織變革，從品質(zhì)升級(jí)到營(yíng)銷創(chuàng)新，這是一品五三即將掀起的變革巨浪。

　　“2022年目標(biāo)破億，2024年目標(biāo)5億，2026年目標(biāo)10億?！币黄肺迦茦I(yè)總經(jīng)理遲進(jìn)青定下了3年5億、5年10億的目標(biāo)。

　　為達(dá)成這一業(yè)績(jī)目標(biāo)，一品五三將以“一體兩翼”為載體，劃分不同業(yè)務(wù)板塊，如新?tīng)I(yíng)銷、封壇、大客戶等。新模式的推進(jìn)，意味著組織結(jié)構(gòu)也將迎來(lái)變革，從上到下的變革將徹底激發(fā)企業(yè)新的活力。

　　其中，新?tīng)I(yíng)銷將是一品五三的重點(diǎn)發(fā)力板塊。結(jié)合眾籌、私域流量、合伙人等模式，一品五三將極大地拓寬現(xiàn)有圈層，實(shí)現(xiàn)裂變分銷、遍地開(kāi)花的預(yù)期。

　　近期，經(jīng)過(guò)精心打磨的一品五三新品“正系列”即將上市。全面覆蓋百元價(jià)位帶的正系列，將成為一品五三新的品質(zhì)利器，以更具性價(jià)比的選擇和出眾顏值為文化圈層帶來(lái)親民醬酒。

　　以新品為矛、借新?tīng)I(yíng)銷之勢(shì)，一品五三還劃定了北京、河北、河南等12大重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域，將于2022年著力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增量。

　　遲進(jìn)青表示，結(jié)合明年穩(wěn)增長(zhǎng)、“政策發(fā)力適當(dāng)靠前”的政策基調(diào)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)回暖還是消費(fèi)恢復(fù)性增長(zhǎng)，都會(huì)利好白酒行業(yè)。

　　這是一品五三堅(jiān)定信心的前提，也是一品五三全員把握機(jī)遇的重要信號(hào)。

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