這面“流動(dòng)紅旗”,他們實(shí)至名歸!
河北建投雄安·金湖未來城第六標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)
近日,中建六局建設(shè)的河北建投雄安·金湖未來城項(xiàng)目第六標(biāo)段在業(yè)主組織的9-10月份項(xiàng)目綜合管理評(píng)比中超越業(yè)內(nèi)五家同臺(tái)競(jìng)技的優(yōu)秀央企,斬獲第一名,獲得“項(xiàng)目管理優(yōu)秀標(biāo)段”流動(dòng)紅旗。
接到流動(dòng)紅旗的那一刻,項(xiàng)目管理人員心情振奮,“這么長(zhǎng)時(shí)間的努力沒有白費(fèi),實(shí)踐證明我們并不比別人差……”從3月份進(jìn)場(chǎng)的阻力重重,到7個(gè)月后的逆風(fēng)翻盤,在這份成績(jī)的背后,項(xiàng)目全體建設(shè)者用心血和汗水共同譜寫著一曲又一曲的奮斗者之歌。
筑夢(mèng)雄安,開工即決戰(zhàn)
華北平原,雪后初霽,萬物潤(rùn)澤。
大年初八,也就是春節(jié)后開工的第一天,中建六局中標(biāo)河北建投雄安·金湖未來城第六標(biāo)段項(xiàng)目,項(xiàng)目總建筑面積23萬平方米,該項(xiàng)目打響了工程局“大變樣之年”進(jìn)軍雄安市場(chǎng)的第一槍。建設(shè)雄安這座“未來之城”,打贏雄安新區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作的首個(gè)開工項(xiàng)目建設(shè)這場(chǎng)“硬仗”,項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)艱巨,使命催征!
項(xiàng)目中標(biāo)后,公司第一時(shí)間召開雄安項(xiàng)目專題工作推進(jìn)會(huì),明確項(xiàng)目定位,統(tǒng)籌安排整體規(guī)劃,提出了“保三爭(zhēng)二”的奮斗目標(biāo)。
一紙藍(lán)圖繪就之后,一批精銳力量領(lǐng)命出征,火速集結(jié),抵達(dá)雄安。
進(jìn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),開工即決戰(zhàn)。雄安項(xiàng)目不同以往常規(guī)房建工程,政治要求高,工期壓力大,施工環(huán)境復(fù)雜,如何打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),成為項(xiàng)目面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
3月9日,戰(zhàn)鼓剛剛擂響,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)南北區(qū)的兩只“攔路虎”紛紛跳至眼前。
北區(qū)施工場(chǎng)地80%被周邊單位占用,建設(shè)工作無法全面鋪開,經(jīng)與業(yè)主單位溝通,建議項(xiàng)目延遲1個(gè)月開工。但為了保證工程整體進(jìn)度,項(xiàng)目班子研究后,項(xiàng)目總指揮發(fā)出號(hào)令:“工期緊、任務(wù)重,全體人員要迅速開啟施工大干狀態(tài),拿出敢擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)先的精神,想盡一切辦法解決問題?!北眳^(qū)項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)理積極與占用單位溝通協(xié)調(diào),多次前往指揮部、業(yè)主單位進(jìn)行多輪協(xié)商,項(xiàng)目班子組織召開協(xié)調(diào)會(huì),制定“兩出一平”的工作方案,以邊騰退邊施工的“見縫插針”模式,逐步“盤活”施工現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)地占用的問題解決了,還來不及松一口氣,下一個(gè)難題也接踵而至。
此時(shí)南區(qū)的施工場(chǎng)地上,原垃圾填埋場(chǎng)清除后留下一個(gè)超挖近8米的深坑,需填土32萬立方米。依據(jù)原有2:8灰土回填的設(shè)計(jì)方案,灰土拌和質(zhì)量配比均難保證,工期及費(fèi)用成本難以滿足進(jìn)度要求。為推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,項(xiàng)目技術(shù)人員聯(lián)合公司總部EPC管理中心,經(jīng)方案比對(duì)、專家論證,以及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主方多輪溝通,最終優(yōu)選出素土回填強(qiáng)夯處理施工方案,在保證質(zhì)量、節(jié)約成本的基礎(chǔ)上大大縮短了工期,邁出了現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵一步。
面對(duì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的雄安模式,項(xiàng)目多個(gè)方面出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象,進(jìn)場(chǎng)時(shí)磨合期不足,項(xiàng)目管理和勞務(wù)隊(duì)伍一時(shí)都難以適應(yīng)。與此同時(shí),正逢雄安多個(gè)地區(qū)交通管制階段,所有車輛均無法進(jìn)入容東地區(qū),整個(gè)3號(hào)地塊均由1#通道進(jìn)入容東,早晚高峰擁堵超過1小時(shí),項(xiàng)目人員每天只能將車輛停在距離施工現(xiàn)場(chǎng)2公里左右的土坡上,而后步行至施工現(xiàn)場(chǎng)。辦公區(qū)建立后,項(xiàng)目管理人員徒手搬運(yùn)各類用品,第一時(shí)間創(chuàng)造辦公條件。
銘記使命重托,憑借不服輸?shù)捻g勁,項(xiàng)目經(jīng)歷一次次的披荊斬棘后,終于克服重重阻礙,繼續(xù)向建設(shè)目標(biāo)進(jìn)軍!
逆勢(shì)攻堅(jiān),鐵魂筑匠心
百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā),奮楫爭(zhēng)先。
9月初,河北建投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李連平考察金湖未來城項(xiàng)目,對(duì)中建六局第六標(biāo)段在前期極其不利的局面下實(shí)現(xiàn)對(duì)其他標(biāo)段的趕超,提出表揚(yáng),項(xiàng)目管理付出的努力得到肯定。
這份“表揚(yáng)”來之不易,凝結(jié)著全員共同奮戰(zhàn)的成果。從3月份進(jìn)場(chǎng)時(shí)的重重受阻,到5-6月份評(píng)比的名次墊底,從7-8月份評(píng)比的名次第二,到9-10月份的排名第一,項(xiàng)目在晚2個(gè)月進(jìn)場(chǎng)的不利條件下,一次次逆勢(shì)攻堅(jiān),以高歌猛進(jìn)的萬鈞之勢(shì),打響了一場(chǎng)“逆勢(shì)突圍戰(zhàn)”。
由于前期施工條件限制等問題,項(xiàng)目首次參加綜合評(píng)比時(shí),在六個(gè)標(biāo)段排到了最后一名,此時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就像一只泄了氣的皮球……“困難面前,我們必須調(diào)整心態(tài),奮起直追!‘打法’不對(duì),那我們就改變攻略!”項(xiàng)目部當(dāng)天立即組織召開推進(jìn)會(huì),制定出一體化施工方案,以“天”為單位設(shè)計(jì)施工節(jié)點(diǎn),倒排工期。
突破施工瓶頸,重振士氣,搶抓施工黃金期,項(xiàng)目部全面開啟“大干100天”活動(dòng),啟動(dòng)儀式上,項(xiàng)目部與各分包單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,細(xì)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,拿出進(jìn)度作戰(zhàn)圖,并為項(xiàng)目青年突擊隊(duì)授旗。重整旗鼓后,項(xiàng)目全體管理人員和勞務(wù)工人以戰(zhàn)斗的姿態(tài)、鏖戰(zhàn)的勇氣、決戰(zhàn)的魄力,正式開啟了這場(chǎng)雄安新區(qū)建設(shè)搶工“突擊戰(zhàn)”。
大干期間,晚上10點(diǎn)后的施工現(xiàn)場(chǎng)仍是一片熱火朝天的景象,施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不間斷施工,項(xiàng)目各部門在統(tǒng)一調(diào)度下互相配合、分秒必爭(zhēng),與時(shí)間賽跑。項(xiàng)目班子沖鋒一線、率先垂范,每天召開的班子碰頭會(huì)經(jīng)常持續(xù)到凌晨?jī)扇c(diǎn),在會(huì)上對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行全面復(fù)盤,優(yōu)化圖紙、調(diào)整計(jì)劃、磨合方案,逐一銷項(xiàng),碰頭會(huì)結(jié)束后瞇上一會(huì),早上6點(diǎn)鐘又準(zhǔn)時(shí)起床,開始了新一天的奮戰(zhàn)。
在此期間,除一線員工24小時(shí)輪班外,項(xiàng)目部還組建安全巡查組,在“薄弱”時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)巡查。為節(jié)省時(shí)間,很多施工驗(yàn)收時(shí)間不得不安排在夜間,項(xiàng)目工程部“三顧茅廬”與業(yè)主、監(jiān)理積極協(xié)調(diào),用一次次誠(chéng)摯邀請(qǐng)、一輪輪耐心溝通獲得理解,實(shí)現(xiàn)了驗(yàn)收、施工工作的層層推進(jìn)。
“一天時(shí)間都舍不得耽誤”,這是南區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理的第一感受。項(xiàng)目建設(shè)包括的16棟住宅樓中,7個(gè)樓座混凝土澆筑同時(shí)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)70余名管理人員,2000余名勞務(wù)人員齊上陣,掀起“大干快上”施工熱潮,1#、 8#、 12#等樓座以“五天一層”的施工建設(shè)速度,不斷刷新施工記錄。
經(jīng)過一場(chǎng)鏖戰(zhàn),項(xiàng)目沖破層層阻礙,在7-8月份的評(píng)比中取得了綜合成績(jī)第二,施工進(jìn)度單項(xiàng)第一的好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“保三爭(zhēng)二”的奮斗目標(biāo),贏得了業(yè)主的好評(píng)和贊譽(yù),這無疑是為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注入了一劑“強(qiáng)心針”。項(xiàng)目部隨即召開“兩個(gè)領(lǐng)先”誓師大會(huì),項(xiàng)目全體成員持續(xù)鉚足干勁,乘勝追擊,火力全開。
8月31日,全部單體出正負(fù)零;9月17日,首棟主體結(jié)構(gòu)封頂;截至目前,除3棟辦公樓以外,現(xiàn)場(chǎng)20個(gè)單體均已封頂,正在大面積進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑工程施工。一個(gè)個(gè)單體拔地而起、一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn),為項(xiàng)目的后續(xù)施工和如期履約交付奠定良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目部終不負(fù)眾望,在9-10月份評(píng)比中乘勝追擊,奮勇奪冠,實(shí)現(xiàn)“逆風(fēng)翻盤”。
黨旗領(lǐng)航,擘畫同心圓
碧空萬里,丹霞輝映,旗幟飄揚(yáng)。
“干施工這么多年,這樣的速度前所未有,我們身上的壓力和動(dòng)力也前所未有。”這是項(xiàng)目管理人員的工作感受。早期入場(chǎng)施工階段,面對(duì)壓力的層層傳導(dǎo),項(xiàng)目士氣一度受挫。在此情況下,項(xiàng)目黨支部、團(tuán)支部積極發(fā)揮作用,以旗幟引領(lǐng)凝聚共識(shí),畫好黨群同心圓。
項(xiàng)目黨支部制定出黨建重點(diǎn)任務(wù),在項(xiàng)目部設(shè)立“黨員先鋒崗”,開展黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng),劃分黨員責(zé)任區(qū)并定期考核,有部署、有監(jiān)督,以清單化管理、一體式推進(jìn)的方式,壓實(shí)黨建工作責(zé)任,深入踐行“共生”文化,著力建強(qiáng)“四個(gè)堡壘”,實(shí)現(xiàn)黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合,創(chuàng)造出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面。
項(xiàng)目黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用,項(xiàng)目經(jīng)理自開工入場(chǎng)以來僅有的兩次回家,一次是妻子生產(chǎn),另一次是孩子百天。項(xiàng)目書記從項(xiàng)目籌備至今,始終奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng),全力保障項(xiàng)目施工。為確保按期完成節(jié)點(diǎn)要求,很多項(xiàng)目工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,在工期緊、艱苦環(huán)境下勇?lián)厝?,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,圓滿完成各項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)。中秋期間,項(xiàng)目黨支部精心策劃了一場(chǎng)家屬“開放日”活動(dòng),帶領(lǐng)家屬前往施工現(xiàn)場(chǎng)走訪參觀,向他們講述項(xiàng)目建設(shè)及廣大員工的奮斗歷程,取得了廣大家屬的信任與支持。
黨旗所指,團(tuán)旗所向。作為“中建集團(tuán)建功‘十四五’青年突擊隊(duì)”,項(xiàng)目青年突擊隊(duì)把這面鮮紅旗幟插到了施工一線。7月,在凌晨3點(diǎn)澆筑筏板過程中,雄安迎來一次強(qiáng)降雨,為保證不間斷作業(yè),青年突擊隊(duì)隊(duì)員冒雨趕往現(xiàn)場(chǎng),完成澆筑工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)積水情況后,全體突擊隊(duì)員深夜集結(jié),在大雨中進(jìn)行緊急抽排,第一時(shí)間完成汛期風(fēng)險(xiǎn)的排除。這僅僅是青年突擊隊(duì)沖鋒在前的一個(gè)縮影,基槽開挖、通宵打灰、鋼筋綁扎、模版安裝、安全巡查……施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落都有他們的身影。青年突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難、奮發(fā)向上的事跡得到“中國(guó)共青團(tuán)雜志”官方微信報(bào)道。
近期,疫情風(fēng)險(xiǎn)也再次來襲,全國(guó)各地出現(xiàn)多起新冠肺炎本土確診病例和無癥狀感染者,疫情防控“警報(bào)”再次拉響。項(xiàng)目部以黨員、團(tuán)員為先鋒,緊鑼密鼓開展疫情防控工作。核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目全體黨員組織人員進(jìn)場(chǎng)登記、排隊(duì)待檢、室內(nèi)檢測(cè)、然后登記;青年突擊隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)動(dòng)員和排查任務(wù),與各分包單位對(duì)接,深入生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)員,協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍逐次檢測(cè)。在他們的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部全體員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng),不等吩咐,不用命令,輪番上陣,主動(dòng)作為,在雄安新區(qū)率先完成全員核酸檢測(cè)工作,為阻止疫情傳播建立起堅(jiān)固的屏障。
項(xiàng)目部還積極配合管委會(huì)疏散片區(qū)內(nèi)交通、維護(hù)治安管理,組織項(xiàng)目成員參加“悅?cè)葜驹阜?wù)行動(dòng)”,為周邊居民營(yíng)造出良好的生活環(huán)境,維護(hù)了良好的城市形象,樹立起企業(yè)品牌,獲得了容東片區(qū)臨時(shí)管委會(huì)服務(wù)委員會(huì)頒發(fā)的“共建未來城·篤行擔(dān)使命”的錦旗與表揚(yáng)信。
涅槃重生,奮進(jìn)新征程
枕戈待旦,踔厲奮發(fā),乘勢(shì)前行。
抓住“牛鼻子”,實(shí)干再發(fā)力。依照“雄安模式”“雄安質(zhì)量”“雄安速度”的標(biāo)準(zhǔn)要求,項(xiàng)目部秉承“精益建造”理念,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,圍繞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大生產(chǎn)要素,推進(jìn)大數(shù)據(jù)與BIM等信息化手段建設(shè)的集成應(yīng)用,打造智慧工地,以科技引領(lǐng)優(yōu)管理、促履約。
公司BIM中心指派團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐雄安項(xiàng)目,將BIM技術(shù)融入雄安項(xiàng)目管理當(dāng)中,建立“集中管理、綜合協(xié)調(diào)、后臺(tái)支撐”實(shí)施體系,貫穿設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、后期運(yùn)維全建設(shè)周期,確保項(xiàng)目質(zhì)量一次成優(yōu)。項(xiàng)目創(chuàng)建全專業(yè)BIM模型,提前解決設(shè)計(jì)圖紙問題,將BIM模型與三維節(jié)點(diǎn)導(dǎo)入智慧系統(tǒng)進(jìn)行輕量化處理,指導(dǎo)管線綜合排布交底,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備塔吊防碰撞系統(tǒng)、吊鉤可視化系統(tǒng)、勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)、視頻AI監(jiān)控系統(tǒng)、智能噴淋系統(tǒng)、臨邊防護(hù)檢測(cè)系統(tǒng)、洗車池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能水電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等設(shè)施,建立起集信息、技術(shù)、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、勞務(wù)、BIM為一體的數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了方案、圖紙、交底的在線上傳、在線查看,推進(jìn)智慧建造在雄安項(xiàng)目落地生根。7月份,項(xiàng)目部獲得“智慧工地評(píng)價(jià)二星”評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極建立完善技術(shù)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格落實(shí)三檢過程,項(xiàng)目地基驗(yàn)槽、筏板工程、各樓棟單體、車庫頂板等一次性驗(yàn)收通過率100%。項(xiàng)目部嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,科學(xué)安排時(shí)序,加快建設(shè)步伐,確保各項(xiàng)施工計(jì)劃如期高質(zhì)量完成。
以戰(zhàn)促練,薪火相傳。項(xiàng)目部以“導(dǎo)師帶徒”、進(jìn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的模式進(jìn)行人才培養(yǎng),在下發(fā)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工方案、進(jìn)行各類培訓(xùn)交底的基礎(chǔ)上,要求新員工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部編制的技術(shù)文件進(jìn)行施工工序的質(zhì)量控制、安全控制和進(jìn)度控制,施工過程全程跟蹤,做到“施工作業(yè)在哪里,徒弟就在哪里”,在工程計(jì)量管理、工程變更等重要施工項(xiàng)目中,由導(dǎo)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。經(jīng)歷一場(chǎng)場(chǎng)“下班組”實(shí)干訓(xùn)練后,項(xiàng)目青年在歷練中拔節(jié)生長(zhǎng)。
如今,雄安·金湖未來城第六標(biāo)段項(xiàng)目已全面邁入新的建設(shè)階段,項(xiàng)目部肩負(fù)起政治責(zé)任和建設(shè)使命,秉承超越自我、敢為人先的膽識(shí)氣魄和執(zhí)著細(xì)節(jié)、耐心專注的工匠精神,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)施工建設(shè),以精益建造理念創(chuàng)造雄安質(zhì)量。項(xiàng)目建成后,將打造成為雄安新區(qū)宜居宜業(yè)、綠色智能的城市功能區(qū),對(duì)改善雄安新區(qū)居民的居住環(huán)境、提升新區(qū)面貌、推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,為雄安新區(qū)“千年之城”的建設(shè)目標(biāo)提供重要支撐。
縱橫凌云筆,燕趙涌春潮。從“一紙規(guī)劃”繪藍(lán)圖,到“多點(diǎn)開花”抓實(shí)干,“十四五”開局之年,雄安·金湖未來城第六標(biāo)段項(xiàng)目挺立時(shí)代潮頭,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、干在當(dāng)下、穩(wěn)扎穩(wěn)打,以雄安速度與雄安質(zhì)量,為新區(qū)建設(shè)按下加速鍵,建證“未來之城”崛起。(文/孟維桐、南春玉)
授旗現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度
夜間施工
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