11月20日至21日，深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司2021年度創(chuàng)新發(fā)展研討會暨項目管理交流會在深圳隆重舉行。本次會議以“賦能成長，蓄勢前行”為主題，聚焦集團(tuán)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展和裝飾行業(yè)前沿動向，賦能成長新動力，標(biāo)定發(fā)展新航線。

　　原中國建筑裝飾協(xié)會副會長陳新，中國建筑裝飾獎評獎專家組組長張楊，原蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司總工朱農(nóng)，中建深裝設(shè)計院院長楊恩東，同濟(jì)大學(xué)客座教授余春冠等行業(yè)知名專家受邀出席活動。深裝集團(tuán)黨委書記、董事長兼總裁吳富貴，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及骨干項目經(jīng)理等近200人參加本次會議。

       開幕式—賦能成長 蓄勢前行

深裝集團(tuán)監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記、工會主席吳巧平主持會議

　　“今天，我們來自全國各地的深裝人齊聚一堂，歡迎長期奮戰(zhàn)在施工一線的項目經(jīng)理回家！”吳巧平主席致開幕辭，并邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺與一線項目經(jīng)理見面。她指出，召開發(fā)展與管理主題的研討會，是深裝集團(tuán)一直以來的做法，旨在總結(jié)經(jīng)驗，蓄勢賦能，照亮未來。希望大家珍惜此次交流機(jī)會，以空杯的心態(tài)沉下心來學(xué)習(xí)，共同探討新時代、新時期業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。

深裝集團(tuán)黨委書記、董事長兼總裁吳富貴發(fā)言

　　吳富貴董事長首先代表集團(tuán)黨委、董事會、全體經(jīng)營班子，向受邀出席的嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期奮戰(zhàn)在施工一線辛勤付出的項目管理人員表示衷心的感謝，向默默支持集團(tuán)發(fā)展的員工親屬致以崇高的敬意。他指出，近年來雖然建筑裝飾行業(yè)大環(huán)境日趨嚴(yán)峻，但經(jīng)過廣大深裝人的共同努力，集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，做到了一年比一年強，新時期要想繼續(xù)保持迅猛發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)，仍需要全體深裝人攜手并進(jìn)、共同努力。

　　“未來，我們要始終堅持和堅守‘以客戶為中心’的價值導(dǎo)向，讓深裝人的夢想、深裝集團(tuán)的品牌始終插在行業(yè)的制高點上，真正做行業(yè)的引領(lǐng)者、創(chuàng)新者，做行業(yè)變革的推動者、締造者。”吳董事長提出，此次研討會邀請了國內(nèi)最頂級的專家授課指導(dǎo)，希望來自全國各地一線生產(chǎn)的精英管理團(tuán)隊，借此機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，對未來的行業(yè)形勢有所研判，與行業(yè)代表、公司各條戰(zhàn)線經(jīng)營間展開更深入的溝通與交流，在學(xué)習(xí)中收獲，在提升中前行。

       主題演講—項目交流管理       

       如何做好項目管理

原中國建筑裝飾協(xié)會副會長 陳新

　　“優(yōu)化項目管理已經(jīng)是裝飾行業(yè)的重要趨勢之一。”陳新副會長強調(diào)，項目管理工作至關(guān)重要，我們要發(fā)展自身的戰(zhàn)略區(qū)域、戰(zhàn)略客戶、戰(zhàn)略項目，加強多邊合作，做出正確選擇，從低成本創(chuàng)用能力、品牌溢價能力、人才梯隊建設(shè)等方面出發(fā)，加強項目管理的效率和效益。

       工藝與質(zhì)量—工藝技能的基本原理剖析

中國建筑裝飾獎評獎專家組組長 張楊

　　“裝飾工程遠(yuǎn)看效果好，這是設(shè)計師的功勞，只有近看美觀、耐看、適用，才是真正屬于我們工程管理人員的優(yōu)質(zhì)工程?！敝袊ㄖb飾獎評獎專家組組長張楊為大家重新定義“優(yōu)質(zhì)裝飾工程”，并結(jié)合實際工程案例，深刻剖析各種材料與工藝選擇的原理，以及施工中常見的錯誤工藝分布。

       建筑裝飾項目策劃

原蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司總工 朱農(nóng)

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹K州金螳螂建筑裝飾股份有限公司總工朱農(nóng)為大家詳細(xì)解析裝飾項目前期策劃，并著重強調(diào)進(jìn)度管理和質(zhì)量管理這兩大項目策劃的關(guān)鍵，他提出，策劃中要設(shè)立“里程碑節(jié)點”和首檢制度，對每道工序的第一次作業(yè)進(jìn)行首檢交底，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保施工有序推進(jìn)。

     定、變量關(guān)系與基層裝配化

中建深裝設(shè)計院院長 楊恩東

　　中建深裝設(shè)計院院長楊恩東認(rèn)為，在建筑裝飾施工過程中，要充分結(jié)合“定變量”關(guān)系，運用“標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、模數(shù)化”的思維，通過“統(tǒng)一現(xiàn)場數(shù)據(jù)、統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一排版下單、統(tǒng)一生產(chǎn)加工、統(tǒng)一裝配施工”，實現(xiàn)裝飾施工基層材料裝配化，從而有效控制材料損耗、提高施工效率、確保工程品質(zhì)。

     防空鼓防病變粘貼技術(shù)的創(chuàng)新與實踐

同濟(jì)大學(xué)客座教授 余春冠

　　同濟(jì)大學(xué)客座教授余春冠從技術(shù)層面出發(fā)，為大家講解?；u粘貼技術(shù)、石材粘貼技術(shù)、人造石粘貼技術(shù)等創(chuàng)新技術(shù)。余教授結(jié)合具體實例，分別介紹了?；u、石材和人造石的材料特性，并立足于原理，剖析這三類材料實際應(yīng)用中出現(xiàn)的空鼓、脫落等常見病變現(xiàn)象及產(chǎn)生原因，分享預(yù)防病變的幾大要素和步驟。

      高峰對話—創(chuàng)新發(fā)展研討

      行業(yè)形勢分析及

      集團(tuán)“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖

集團(tuán)公司董事、戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理 吳昊

集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展中心高級戰(zhàn)略管理專業(yè)經(jīng)理 張舟

     合規(guī)風(fēng)控管理

集團(tuán)公司法務(wù)部副總經(jīng)理 鮑桂亮

   勞務(wù)實名制管理培訓(xùn)

集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理 周海陽

   業(yè)財融合賦能

集團(tuán)公司財務(wù)部總經(jīng)理 潘曉正

   業(yè)務(wù)鏈條全過程成本討論

集團(tuán)公司投標(biāo)中心副總經(jīng)理 萬立華

     商務(wù)管控分享

集團(tuán)公司商務(wù)中心總經(jīng)理 陳鏘

   財務(wù)管理分享

集團(tuán)公司財務(wù)中心副總經(jīng)理 童程

　　未來，集團(tuán)將無愧于時代的使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)明天的偉大夢想，埋頭苦干、勇毅前行，秉承匠心打造精品工程，賡續(xù)血脈發(fā)揚深裝精神，爭做幸?？臻g筑造家，以百折不撓的工匠精神，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為裝飾美麗中國作出積極貢獻(xiàn)。

大合照

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