11月18日,隨著最后一車橋面系混凝土安全運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)志著中鐵上海局七公司物資機(jī)械租賃中心靜興8標(biāo)拌和站圓滿完成管段內(nèi)混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
自進(jìn)場(chǎng)以來中鐵上海局七公司物資機(jī)械租賃中心始終秉承措施落實(shí)保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保現(xiàn)場(chǎng)、精細(xì)管理保效益、人才歷練促發(fā)展的管理理念,為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)提供有力的混凝土供應(yīng)。
抓安全管控措施落實(shí),確保設(shè)備安全高效。一是按照《物資機(jī)械租賃中心混凝土拌和站攪拌機(jī)拌缸及輸送帶維修、清理請(qǐng)銷號(hào)制度》《物資機(jī)械租賃中心鐵(公)路混凝土拌和站考核管理制度》等制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施。二是按照《物資機(jī)械租賃中心機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》,提前備齊備足維護(hù)保養(yǎng)配件、油料,及時(shí)開展維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是建立“租賃中心安全管理曝光平臺(tái)”,設(shè)備檢修、維保等在平臺(tái)通報(bào);日常檢查、定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,在平臺(tái)曝光,形成全員管安全、抓安全良好局面。
抓生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)境協(xié)調(diào),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)高效。一是依托項(xiàng)目,積極主動(dòng)與地方運(yùn)管部門對(duì)接,為混凝土運(yùn)輸創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二是結(jié)合不同時(shí)期、不同階段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需求,合理調(diào)配混凝土運(yùn)輸車輛,為現(xiàn)場(chǎng)混凝土及時(shí)供應(yīng)提供保障。
抓精細(xì)管理責(zé)任意識(shí),促各項(xiàng)管理同推進(jìn)。一是每周交班會(huì)仔細(xì)對(duì)每周混凝土生產(chǎn)方量、用電量以及每臺(tái)罐車運(yùn)輸方量、裝載機(jī)油耗等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,查找管理漏洞,及時(shí)制定整改措施。二是每周對(duì)設(shè)備故障率、配件更換情況進(jìn)行分析,查找日常維護(hù)保養(yǎng)中的漏洞。三是依據(jù)數(shù)據(jù),及時(shí)排查、更換耗能高、效率低的外租設(shè)備;同時(shí)便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同階段所需外租設(shè)備數(shù)量與實(shí)際配置不匹配等問題,以便及時(shí)調(diào)整,避免外租設(shè)備閑置、利用率不高等造成效益流失。
抓人才培養(yǎng)與歷練,促施工經(jīng)驗(yàn)不斷積累。一是制定激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大員工積極參與混凝土拌和站站長證、技術(shù)主管證、特種作業(yè)操作證考核取證,規(guī)范混凝土拌和站日常管理。二是落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”,不斷培養(yǎng)熟練的混凝土拌和站操作、維修技能型人才,為混凝土高效生產(chǎn)提供人才基礎(chǔ)。三是挑選主動(dòng)好學(xué)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p同志充實(shí)到主要崗位,通過平臺(tái)的歷練,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累拌和站安全質(zhì)量管理、成本管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等經(jīng)驗(yàn),不斷提升綜合管理能力。
通過上述各項(xiàng)措施的有效落實(shí),中鐵上海局七公司物資機(jī)械租賃中心靜興8標(biāo)拌和站圓滿完成管段內(nèi)混凝土生產(chǎn)任務(wù),目前拌和站正在有條不紊的進(jìn)行拆除、轉(zhuǎn)場(chǎng)。中鐵上海局七公司物資機(jī)械租賃中心將一如既往地落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,確保安全圓滿完成拌和站拆除、轉(zhuǎn)場(chǎng)等后續(xù)工作。(文 康永泰 王元旭/圖 盧子豪)
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