9月23日,省委常委、市委書記張古江就抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作到灤南縣進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地考察了灤南蒙牛乳業(yè)、那顏湖、坨里鎮(zhèn)閔莊村等地,對(duì)灤南蒙牛乳業(yè)“不增一寸土地、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番”、中電科數(shù)字賦能“四通四化”模式等給予了充分肯定,勉勵(lì)該縣在新的趕考路上闖出一片新天地。
一、灤南蒙牛乳業(yè)“創(chuàng)新+”模式的特色做法
蒙牛乳業(yè)集團(tuán)灤南分公司2004年建成投產(chǎn),占地面積194畝,總資產(chǎn)達(dá)到4.33億元。2019年,在灤南縣委、縣政府鼓勵(lì)引導(dǎo)下,該企業(yè)積極搶抓奶業(yè)振興契機(jī),實(shí)施技術(shù)改造,就地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能,做到不增一寸土地、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能稅收翻番,相較擴(kuò)建前,再造了一個(gè)新的灤南蒙牛乳業(yè)公司。
一是以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根基、是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的源泉。為提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,解決生產(chǎn)設(shè)備落后問題,灤南蒙牛乳業(yè)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)革命。一方面,研發(fā)新品。陸續(xù)新增臻享濃牛奶、藍(lán)莓真果粒2個(gè)新品,采用進(jìn)口原料和技術(shù),提升產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)份額。另一方面,創(chuàng)新工藝。2018年以來,累計(jì)實(shí)現(xiàn)技改創(chuàng)新15項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng),節(jié)約成本達(dá)1185.45萬元。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)變革,有效整合了上下游資源,滿足了自身發(fā)展需求,提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是向數(shù)字化要效益。企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。鑒于這種認(rèn)識(shí),灤南縣堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能理念,引導(dǎo)企業(yè)搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇,加快灤南蒙牛乳業(yè)數(shù)字化、智能化平臺(tái)改造。目前,該公司主車間前處理工段已全部安裝中央控制系統(tǒng),通過系統(tǒng)操作和數(shù)據(jù)分析,有效防止生產(chǎn)過程中供料錯(cuò)誤、單元清洗錯(cuò)誤,消除了安全和質(zhì)量隱患,極大降低了生產(chǎn)成本。同時(shí),灤南縣利用數(shù)智灤南項(xiàng)目,對(duì)該公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)化、技術(shù)化分析,對(duì)企業(yè)易耗品需求進(jìn)行了全面測(cè)算。經(jīng)分析該企業(yè)年消耗瓦楞紙制品1.12億元、消耗利樂包裝18億只、彩印包裝費(fèi)用需0.3億元等有關(guān)需求。灤南縣進(jìn)一步明晰了招商方向和目標(biāo),積極開展利樂包裝、紙箱制品等項(xiàng)目招商活動(dòng),圍繞既有產(chǎn)業(yè)鏈招商,助力企業(yè)降本增效。
三是集約擴(kuò)能新模式。土地是企業(yè)擴(kuò)張的最大瓶頸制約。灤南蒙牛乳業(yè)擴(kuò)建實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番,按常規(guī)思路,需建設(shè)用地100畝,投資2億元建設(shè)廠房,耗時(shí)近一年左右時(shí)間。為破解瓶頸制約,灤南縣立足集約節(jié)約發(fā)展,多次與蒙牛集團(tuán)高層聯(lián)系對(duì)接,縣主要領(lǐng)導(dǎo)呂素青親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)通過提升設(shè)備效率、縮小設(shè)備間距、搭建包裝二層平臺(tái)等方式,實(shí)現(xiàn)就地?cái)U(kuò)產(chǎn)增線。2020年7月,投資1.646億元新增日產(chǎn)119噸特侖蘇生產(chǎn)線1條、日產(chǎn)58噸利樂枕生產(chǎn)線4條;2021年6月,投資2億元新增康美高速生產(chǎn)線1條。特侖蘇生產(chǎn)線僅30天就實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),利樂枕生產(chǎn)線僅90天全部投產(chǎn),日處理鮮奶量由原來的400噸提高到1100噸,日加工鮮奶產(chǎn)能由原來的800噸提高到1180噸。通過集約發(fā)展,既節(jié)約了土地、也節(jié)省了成本和時(shí)間,做到不增加一寸土地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能稅收翻番。這一做法得到了蒙牛集團(tuán)總部的高度認(rèn)可,并向全國(guó)分公司推廣灤南模式。
二、灤南“創(chuàng)新+”模式帶來的綜合效益
灤南蒙牛乳業(yè)作為灤南的奶業(yè)龍頭企業(yè),公司產(chǎn)能的提升,拉動(dòng)了其上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了利稅和就業(yè)。
一是創(chuàng)造出了新潛力。灤南蒙牛乳業(yè)上下游配套產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展。牧草種植既增加產(chǎn)量、又提升品質(zhì)。通過引進(jìn)中科院技術(shù),連續(xù)兩年開展燕麥種植試驗(yàn),全縣種植面積達(dá)1200畝,正在進(jìn)行燕麥青貯飼料實(shí)驗(yàn)。推動(dòng)了牧草收割設(shè)備的研發(fā)制造。鴻田永發(fā)牧草新一代收割設(shè)備研發(fā),加快了飼草本土化進(jìn)程。促進(jìn)了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量雙提。實(shí)現(xiàn)了與首農(nóng)集團(tuán)北京奶牛中心的技術(shù)合作,引進(jìn)繁育良種奶牛,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化養(yǎng)殖小區(qū),打造優(yōu)質(zhì)奶源基地。促進(jìn)了奶業(yè)設(shè)備研發(fā)水平的提高,兆雄牧業(yè)設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目引進(jìn)了德國(guó)基伊埃奶業(yè)設(shè)備技術(shù)。產(chǎn)業(yè)招商更加精準(zhǔn),利樂包裝、瓦楞紙制品、彩印包裝、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等招商項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。與數(shù)智灤南建設(shè)相結(jié)合,圍繞生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植、規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖、智能化乳品加工、現(xiàn)代化低溫物流、數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行數(shù)字化賦能。
二是創(chuàng)造出了新收入。灤南蒙牛乳業(yè)的成功改擴(kuò)建,帶來了可觀的利稅,僅企業(yè)本身年可增加稅收近30%;產(chǎn)能提升增加的1萬頭奶牛鮮奶銷售量,促進(jìn)年農(nóng)民增收1億元以上。再加上帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)投資,可提高縣財(cái)政二三產(chǎn)稅1200萬元。數(shù)字化手段精準(zhǔn)對(duì)接奶源,可填補(bǔ)本地奶源每日900噸的缺口、增加稅收1000萬元左右。利樂包裝項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬元、瓦楞紙制品項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)稅收400萬元。
三是創(chuàng)造出了新就業(yè)。灤南兩家鋼鐵企業(yè)退城,影響上下游產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)達(dá)兩萬余人,穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)是緊迫的民生工程。蒙牛乳業(yè)產(chǎn)能提升,直接帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)增加就業(yè)崗位300多個(gè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,可新建1萬頭奶牛場(chǎng),可提供就業(yè)崗位100多人;燕麥等飼草種植收益比糧食種植收益提高20%,與畜牧業(yè)相結(jié)合后,經(jīng)濟(jì)效益提高30%,可有效促進(jìn)農(nóng)民增收;工業(yè)領(lǐng)域,瓦楞紙生產(chǎn)項(xiàng)目屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),可提供就業(yè)崗位80人。
三、灤南“創(chuàng)新+”模式的拓展推廣
灤南蒙牛乳業(yè)不增一寸土地、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能稅收翻番,是灤南推動(dòng)集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來,灤南縣堅(jiān)持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌思維,在各個(gè)領(lǐng)域大膽進(jìn)行模式創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新性、突破性發(fā)展。
一是集約式優(yōu)化發(fā)展。該縣積極探索特色用地模式,通過企業(yè)內(nèi)部挖潛、盤活低效利用、發(fā)掘存量建設(shè)用地潛力、提高土地利用程度等方式,解決土地供需矛盾,目前已累計(jì)節(jié)約土地1000余畝。針對(duì)北方鼎業(yè)因資金瓶頸發(fā)展受限,積極引進(jìn)北京清新,利用原廠區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盤活,年?duì)I業(yè)收入可達(dá)到50億元以上;針對(duì)扒齒港作坊式汽車拆解企業(yè),對(duì)接開爾集團(tuán),利用原企業(yè)用地,進(jìn)行提標(biāo)改造,拆解能力由年拆解1萬輛提升至5萬輛,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,打造成綠色、環(huán)保廢舊汽車拆解產(chǎn)業(yè)園區(qū)。強(qiáng)化畝均效益,提高用地準(zhǔn)入門檻。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域,積極探索用地新路徑,針對(duì)部分地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)粗獷發(fā)展,謀劃推動(dòng)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),成方連片、集中管理。
二是創(chuàng)新式驅(qū)動(dòng)發(fā)展。灤南縣積極鼓勵(lì)各地各單位、各行業(yè)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)灤南蒙牛乳業(yè)的創(chuàng)新精神,以新的格局、新的理念、新的舉措,闖出發(fā)展振興之路。培育壯大“專精特新”企業(yè),發(fā)揮現(xiàn)有21家“專精特新”企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立共性技術(shù)平臺(tái),解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)問題;鼓勵(lì)引導(dǎo)中小企業(yè)聚焦細(xì)分領(lǐng)域,精耕細(xì)作,培育更多“隱形冠軍、單項(xiàng)冠軍”。加大中電科等科技領(lǐng)軍企業(yè)招引力度,吸引“小巨人”企業(yè)和項(xiàng)目落戶。推動(dòng)發(fā)展理念創(chuàng)新,立足區(qū)域發(fā)展做大配套、搞大服務(wù),加快與北京清新、光明集團(tuán)、電科云、洛可可等企業(yè)對(duì)接合作,大力發(fā)展循環(huán)利用、現(xiàn)代文旅、海洋經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三是“兩化融合”式賦能發(fā)展。灤南縣與中國(guó)電科云達(dá)成合作,2021年8月20日數(shù)智灤南建設(shè)項(xiàng)目正式簽約;9月17日,電科云灤南分公司正式成立,成為電科云在全國(guó)布局的首個(gè)縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)。推進(jìn)消費(fèi)通、政務(wù)通、產(chǎn)業(yè)通、基建通,利用9個(gè)月時(shí)間,打造數(shù)字化賦能縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“灤南模式”。消費(fèi)通:打造一卡通綜合金融服務(wù)平臺(tái),完成城鄉(xiāng)交通、水電汽暖等繳費(fèi)、教育、醫(yī)療、政務(wù)服務(wù)等多領(lǐng)域應(yīng)用整合,建成便捷高效城鄉(xiāng)治理模式和智慧生活方式創(chuàng)新區(qū)、示范區(qū)。政務(wù)通:實(shí)現(xiàn)政務(wù)專題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和功能系統(tǒng)建設(shè),與消費(fèi)通關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)打通,實(shí)現(xiàn)民生、企業(yè)辦事簡(jiǎn)約化、便利化。產(chǎn)業(yè)通:建立中電科聯(lián)合創(chuàng)新孵化中心,建設(shè)灤南縣域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大腦,形成以廣告、家政、金融、商品流通為突破的服務(wù)業(yè),以綠色有機(jī)精品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為突破農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)要素的聚合與優(yōu)化?;ㄍǎ簭?qiáng)化邊緣計(jì)算中心、縣域數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)、縣域業(yè)務(wù)中臺(tái)、園區(qū)智慧管理服務(wù)體系等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),以高水平的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系為支撐,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)字基座。
四是“點(diǎn)穴式”深化發(fā)展。灤南縣堅(jiān)持換位思考,緊盯發(fā)展堵點(diǎn)和民生痛點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力、有效破解。全力破產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),圍繞鋼鍬、紡紗等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,聚焦原料和產(chǎn)品端,建立線下、線上交易庫(kù)模式,引入市場(chǎng)主體進(jìn)行供應(yīng)鏈、銷售鏈整合發(fā)展,保障原料供應(yīng)價(jià)格,保證長(zhǎng)期發(fā)展。針對(duì)紡紗產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,積極謀劃成衣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,破解印染環(huán)節(jié)難題,延伸紡紗企業(yè)鏈條;針對(duì)鋼鍬利潤(rùn)空間薄弱問題,以市場(chǎng)化手段搭建平臺(tái),解決定價(jià)權(quán)問題。全力破解企業(yè)痛點(diǎn),在全縣行政執(zhí)法領(lǐng)域,建立正負(fù)面清單制度,分類管理、精準(zhǔn)施治。全力破解民生痛點(diǎn),認(rèn)真謀劃實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目,全力解決群眾“急難愁盼”問題。
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