2019年8月，美國(guó)頂級(jí)公司首席執(zhí)行官在華盛頓召開了商業(yè)圓桌會(huì)議，并聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》。該宣言提出，股東利益不再是一個(gè)公司最重要的目標(biāo)，公司的首要任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。這表明，商業(yè)向善已經(jīng)成為了新商業(yè)文明的時(shí)代特征。近日，人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔與招商銀行前行長(zhǎng)...

2019年8月，美國(guó)頂級(jí)公司首席執(zhí)行官在華盛頓召開了商業(yè)圓桌會(huì)議，并聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》。該宣言提出，股東利益不再是一個(gè)公司最重要的目標(biāo)，公司的首要任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。

這表明，商業(yè)向善已經(jīng)成為了新商業(yè)文明的時(shí)代特征。近日，人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔與招商銀行前行長(zhǎng)、盟浪董事長(zhǎng)馬蔚華對(duì)話，探討推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的根本力量和解決方案。馬蔚華強(qiáng)調(diào)商業(yè)向善、資本向善已是時(shí)代趨勢(shì)，評(píng)估企業(yè)和資本的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)，是時(shí)代的呼喚。

商業(yè)向善，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本力量

在對(duì)話中，二人提及最多的就是“可持續(xù)發(fā)展”?？沙掷m(xù)發(fā)展是什么?馬蔚華是這樣認(rèn)為的：“可持續(xù)發(fā)展，是指既能滿足當(dāng)代人的需求，又不影響后代人滿足其需求的發(fā)展?！?/p>

在可持續(xù)發(fā)展的主旨下，唯利是圖、利益至上的經(jīng)營(yíng)原則必定會(huì)被摒棄，只有義利并舉才是商業(yè)的大勢(shì)所趨，商業(yè)向善才是實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展的正確道路。

過去，很多企業(yè)追求利潤(rùn)至上，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生了無數(shù)的社會(huì)問題和環(huán)境問題，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感十分薄弱。解決社會(huì)問題不能單靠政府和捐款，企業(yè)要對(duì)各種利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，特別是此次疫情，激發(fā)了很多企業(yè)對(duì)過去竭澤而漁的發(fā)展方式的反思，廣大企業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的氛圍。

馬蔚華指出：“假如每個(gè)企業(yè)都有高度的社會(huì)責(zé)任感，每一筆投資從決策的時(shí)候開始，就考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值一致性，在實(shí)踐中最大限度地減少治理成本、扶貧成本。我覺得這種商業(yè)的方法就是解決社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種根本的力量?！?/p>

光靠自身的企業(yè)意識(shí)不能解決社會(huì)問題，只有把社會(huì)問題變成有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì)，問題才能根本解決，同時(shí)還要產(chǎn)生激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)商業(yè)向善。

馬蔚華在對(duì)話中談到中國(guó)于2021年年中啟動(dòng)了碳交易市場(chǎng)，這種交易市場(chǎng)就起到了激勵(lì)作用，利用市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制鼓勵(lì)企業(yè)減少碳排放，只有通過市場(chǎng)機(jī)制激勵(lì)企業(yè)自發(fā)踐行可持續(xù)發(fā)展，整個(gè)社會(huì)才能形成可持續(xù)發(fā)展的大勢(shì)。

持續(xù)向善，盟浪推動(dòng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展

推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，需要有理念、行動(dòng)和生態(tài)的支持，馬蔚華特別提到，在生態(tài)中還應(yīng)該有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。然而，傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)基本都是反映財(cái)務(wù)指標(biāo)，不能與可持續(xù)發(fā)展理念相匹配。除此之外，盡管可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)非常普及，但是上市公司里面，真正披露CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)、ESG(環(huán)境、社會(huì)及公司治理)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的較少。

馬蔚華對(duì)此深有感觸，他明確表示這是成立“盟浪”的初衷。

區(qū)別于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，盟浪通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-環(huán)境綜合價(jià)值的評(píng)估，將社會(huì)價(jià)值指標(biāo)融入評(píng)價(jià)體系，做中國(guó)特色評(píng)估指標(biāo)。盟浪通過這種評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展、追求商業(yè)向善的目標(biāo)，主動(dòng)披露經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值評(píng)估結(jié)果，共同推動(dòng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展。

盟浪的這種模式和理念，馬蔚華稱之為“用公益的初心、商業(yè)的模式、金融的工具、科技的手段來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，解決更多社會(huì)問題?！彼€表示，這不止是盟浪的理念，也是對(duì)偉大企業(yè)的期許，偉大的企業(yè)不僅要提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，還要盡自己的努力讓世界更美好。

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