近期,廣發(fā)銀行蘇州分行強化五項舉措,全面落實集團總行關(guān)于扎實做好常態(tài)化疫情防控工作要求,充分展現(xiàn)責任擔當,堅決服從抗疫大局,扎實做好常態(tài)化疫情防控工作,進一步織密織牢疫情防控網(wǎng),鞏固前期“零感染”防疫成果,為保持“零感染”工作目標不斷努力。
緊繃防疫“一根弦”,增強政治責任感
廣發(fā)銀行蘇州分行黨委深入貫徹集團公司黨委疫情防控部署要求,落實總行黨委防控工作安排,以強烈的政治責任感、現(xiàn)實緊迫感始終繃緊疫情防控這根弦,把疫情防控作為當前頭等大事、第一要務抓緊抓實抓到位,堅決服從疫情防控大局,堅決落實疫情防控統(tǒng)一部署,持續(xù)健全分行疫情防控指揮體系,科學合理升級防控措施,進一步完善防疫閉環(huán),提升執(zhí)行系統(tǒng)工作效率。
強化人物“兩同防”,織密防疫保護網(wǎng)
廣發(fā)銀行蘇州分行堅持“人物同防”,首先加強一線人員、外包人員在崗、交班、換班管理,嚴格按照疫情防控要求規(guī)范操作;繼續(xù)推進人員疫苗接種工作,積極引導干部職工提高接種意愿,每周對于新冠疫苗接種情況進行統(tǒng)計;嚴格人員外出管理,堅持減少外出,非必要不出市,同時配合市政府做好各項統(tǒng)計排查等防控措施。其次,加強防疫物資儲備,保證全員和業(yè)務運行防疫需要,同時對外來實物郵件、快遞等集中專人收發(fā),進行全面檢測和消毒管理。
賦能機制“三道墻”,提升防疫高效能
廣發(fā)銀行蘇州分行積極推行“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作機制,依靠大數(shù)據(jù)精準導航,與市政府通報大數(shù)據(jù)、社區(qū)街道管理新通知、分行人員信息管理為基礎(chǔ),實行每日通報排查,做到“日報告、零報告”,加強每日調(diào)度督促,做到重點人員底數(shù)清、情況明,推動風險隱患實時感知,構(gòu)建全行防疫監(jiān)測大平臺;通過網(wǎng)格化立體防控,外部加強辦公區(qū)域管理,與樓宇管理單位、物業(yè)公司、保安公司做好辦公樓入口監(jiān)測,內(nèi)部職工進入職場要測溫;來訪人員堅持“誰接待、誰負責”,落實掃碼、登記、測溫等防疫措施。內(nèi)部以各部門為單位建立網(wǎng)格員隊伍,一名網(wǎng)格員就是一名平安的“哨兵”,助力監(jiān)督監(jiān)測,推動工作指令精準落地;通過黨員干部邁開腳板深入網(wǎng)點、企業(yè)一線,既了解基層網(wǎng)點防疫實際情況,跟進解決,又深入相關(guān)企業(yè),密切關(guān)注客戶需求,全力保障和提升企業(yè)抗疫期間的生產(chǎn)和運營,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中履行好應盡的責任,目前已成功與多家企業(yè)完成項目對接。
壓實防控“四責任”,落實防疫執(zhí)行力
廣發(fā)銀行蘇州分行進一步壓實防控責任,全面加強各級防疫指揮力量配備,嚴格落實“四方責任”,黨委負責“抓總”,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用,深扎根、大排查、抓落實、解難題,努力當好帶領(lǐng)黨員群眾防疫的“主心骨”;各分支機構(gòu)和基層黨支部堅決落實屬地責任,看好門,管好人,嚴格做好疫情防控“最后一米”的落實工作;黨員帶頭貫徹執(zhí)行防疫各項部署要求,主動承擔黨組織分配的工作任務,亮身份、見行動、作貢獻;全體員工克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),慎終如始、接續(xù)努力,嚴格落實精準防控各項舉措,守護來之不易的疫情防控成果,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
完善措施“五到位”,把握防疫主動權(quán)
分行進一步完善疫情防控應急響應預案,結(jié)合形勢變化,不斷充實細化應急管理內(nèi)容和演練工作,采取最堅決、最果斷、最嚴格、最有效措施強化應急處置,實現(xiàn)經(jīng)營管理與防疫抗疫“兩不誤”,實現(xiàn)了疫情期間金融服務到位,人員管控到位、核酸篩查到位、環(huán)境消殺到位,宣導教育到位。分行紀委加強“戴口罩、一米線、不聚集”等常態(tài)化防控措施落實的監(jiān)督,分行工會團委發(fā)布“抗疫文明新風尚倡議書”。通過五個到位,努力做到可知可控、精準防控,牢牢把握疫情防控工作主動權(quán),確保做到第一時間報告、第一時間反應、第一時間處置。
廣發(fā)銀行蘇州分行將密切關(guān)注疫情形勢變化,立足實際,持續(xù)采取多項措施,抓緊抓實抓細精準防控各項工作,鞏固從“零”開始的防疫成果,堅決打贏為“零”努力的防疫阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。(文/姑蘇)
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