在我們生活中白酒品牌、白酒企業(yè)數(shù)不勝數(shù),也有越來越多的資本家開始布局白酒領域,但是在互聯(lián)網(wǎng)上,真正銷售白酒的企業(yè)少之又少,而肆拾玖坊就是其中的一個,一個特殊的存在。

　　2015年7月,肆拾玖坊正式誕生。

　　與傳統(tǒng)廠商不同,初入白酒江湖,肆拾玖坊便以倒立著姿態(tài)行走,公司首先找到多位合作伙伴,肆拾玖坊飛速發(fā)展。

 

　　2015年7月4日,肆拾玖坊召開首次股東會,不到六個月的時間,公司擁有多個銷售分公司,多名股東,銷量也是逐月增加。

　　截至2020年9月,肆拾玖坊在全國、海外布局上百家分公司,肆拾玖坊擁有不一樣的殺手锏,社群經(jīng)濟。

　　張傳宗認為,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來三個改變,第一信息壟斷被打破,口碑傳播變得高效和重要;第二每件事情都成為了營銷的環(huán)境,產(chǎn)品,包裝,供應鏈,用戶體驗都是營銷,第三大數(shù)據(jù)使精準、個性和交互成為可能。

　　在這種大背景下,行業(yè)新進者可以通過建立社群,打破信息不對稱,實現(xiàn)產(chǎn)品到用戶去中間化,具備社交屬性的白酒,正是很好的產(chǎn)品。

　　成立第一年,肆拾玖坊白酒銷售即銷售額超過8000萬元,隨后5年,公司平均增速達到116%,在業(yè)內(nèi)處于領先地位。

　　盡管創(chuàng)業(yè)即取得成功,但倒立著角色,讓肆拾玖坊最初并不為人看好,但是肆拾玖坊用自己的方法,證明了自己的實力與能力。

 

　　肆拾玖坊,無疑一家牛人輩出的公司。

　　余世維團隊、格局商學團隊,國內(nèi)一大批教育培訓機構,紛紛成立了肆拾玖坊分公司。

　　有的公司,從老板到員工一起投奔肆拾玖坊,張傳宗對于亟需的人才,舍得要錢給錢,要股給股,有業(yè)內(nèi)人士表示。

　　肆拾玖坊是中國新飲酒文化的倡導者,張傳宗表示,小時候在農(nóng)村,因為學習經(jīng)常收到羨慕的目光,中學階段,自己每天花一個小時和同學分享學習心得、經(jīng)驗,養(yǎng)成了愿意與別人分享的習慣,創(chuàng)立肆拾玖坊也是堅持這個傳統(tǒng)。

　　肆拾玖坊成立之初,便設計了很好的利益分配機制,全員持股保證了每個人都能收獲公司發(fā)展帶來的利益,成為公司五年發(fā)展的穩(wěn)定器。

　　五年野蠻生長,2019財年肆拾玖坊醬香白酒已經(jīng)突破10億元,張傳宗又提出更高目標。下一個五年,肆拾玖坊不僅銷售要沖百億,商業(yè)模式要先進,文化打造也要成功。

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