短視頻崛起，公眾號打開率、閱讀率下降，漲粉難……

　　面對短視頻的沖擊，公眾號從業(yè)者卻有著不一樣的表現(xiàn)。

　　有人抱怨公眾號漲粉難，打開率下降;

　　有人因?yàn)榻硬坏綇V告，宣布告別;

　　有人卻依然篇篇10W+，口碑營收雙豐收。

　　　　流量變留量，"條漫"成公眾號內(nèi)容創(chuàng)作新風(fēng)口

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2020年微信用戶突破12.05億，公眾號超過2000萬，發(fā)展了近8年的微信公眾號，從最初的野蠻式增長，一步步走向細(xì)分化、多元化的發(fā)展模式，從業(yè)者也從最初的流量市場時(shí)代的"搶"用戶轉(zhuǎn)為在當(dāng)下存量市場中發(fā)掘用戶潛力。

　　如今除了文字內(nèi)容，漫畫、視頻、音頻、H5、動(dòng)圖等也已成為當(dāng)下公眾號從業(yè)者常用的內(nèi)容形式，其中由四格漫畫演變而來的條漫內(nèi)容，由于其內(nèi)容生動(dòng)、可讀性強(qiáng)、符合手機(jī)用戶閱讀習(xí)慣等特征獲得人們的喜愛，在2019年獲得井噴式發(fā)展。

　　GQ實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)意社、新世相X研究所、網(wǎng)易噠噠……等一系列曾通過條漫內(nèi)容刷屏朋友圈的公眾號，受到人們的廣泛關(guān)注。這些公眾號或通過條漫內(nèi)容迎來新的發(fā)展機(jī)遇，或從零開始迅速崛起問鼎行業(yè)大號，成為條漫市場的主力軍。其中，創(chuàng)意社算是時(shí)尚生活領(lǐng)域最早接觸公眾號條漫內(nèi)容的行業(yè)大號之一。

　　每一個(gè)熱愛生活的人，都值得被溫柔以待。2018年，創(chuàng)意社原創(chuàng)的一篇"醫(yī)院是檢驗(yàn)人性最真實(shí)的地方"條漫內(nèi)容刷爆全網(wǎng)，將人性善與惡在醫(yī)院場景下展現(xiàn)的淋漓盡致。微信、微博的眾多知名博主和賬號參與轉(zhuǎn)發(fā)，千萬級流量曝光讓這個(gè)時(shí)尚生活領(lǐng)域的行業(yè)大號找到了俘獲用戶芳心的創(chuàng)新內(nèi)容形式。

 

　　2020年4月8日武漢疫情防控獲得階段性勝利，人民日報(bào)新媒體和我是K董聯(lián)合出品的"中國抗議圖鑒"同樣以條漫的形式展現(xiàn)，刷屏朋友圈，白衣披甲、赤子仁心、曙光乍現(xiàn)......讓無數(shù)人看得熱淚盈眶。

 

　　這些都從側(cè)面反映出，相比文字，條漫更具吸引力，沉侵式的場景，更能打動(dòng)大眾，激發(fā)人們的情感共鳴。

　　　　內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌主如何搭上條漫風(fēng)口的快班車

　　作為一種全新的漫畫形式，條漫憑借著能讓用戶逐個(gè)單幅畫面滑動(dòng)閱覽，直觀、便捷吸引了粉絲的關(guān)注。在碎片化閱讀的時(shí)下，越來越多的人難以沉下心來看文字。條漫以長圖加少部分文字的形式，給人帶來視覺上沖擊感的同時(shí)又能引起感觀上的共鳴。此外，這種漫畫形式擁有著極強(qiáng)的話題性以及造梗能力，能夠讓用戶在短時(shí)間內(nèi)就迅速地對漫畫中的人物以及故事內(nèi)容有所了解，慢慢成為了公眾號內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌主比較推崇的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。

　　內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌主如何搭上條漫風(fēng)口的快班車?

　　創(chuàng)意社方面介紹到，條漫目前可以分為"故事描述類""簡短對話類""對話獨(dú)白類""羅列盤點(diǎn)類"幾種形式。一個(gè)完整的條漫策劃流程主要包括確定傳播核心、梳理選題、刪減三個(gè)主要環(huán)節(jié)。根據(jù)創(chuàng)意社的實(shí)踐，經(jīng)過精心打磨后的條漫策劃，非常適合與品牌主展開合作，用戶也樂意閱覽，"用戶討厭的不是廣告宣傳，而是尷尬又無用的硬廣植入，條漫的內(nèi)容在前期會(huì)有各種劇情內(nèi)容的鋪墊，當(dāng)用戶看到廣告時(shí)候不會(huì)突兀，反而覺得有趣，欣然接受。"

　　此前，GQ實(shí)驗(yàn)室在2018年春節(jié)后推出的mini廣告"那一夜，他傷害了他"，抓住春節(jié)期間常見話題作為切入點(diǎn)，把mini汽車的賣點(diǎn)融入劇情，讓用戶在娛樂的同時(shí)，欣然接受產(chǎn)品信息，一天內(nèi)便收獲200W+的閱讀量。

 

　　2020年2月，創(chuàng)意社曾聯(lián)合美團(tuán)將疫情期間的感人故事，制作成條漫"徒步50公里，我要回武漢送外賣"，刷爆社交媒體，將外賣小哥正能量故事展現(xiàn)得淋漓盡致的同時(shí)，也鼓舞著大眾，當(dāng)社會(huì)在經(jīng)歷災(zāi)難時(shí)，總會(huì)有人默默守護(hù)你。

 

　　雖然在公眾號打開率、閱讀率下降的情況下，條漫內(nèi)容在一定程度上贏得了用戶的認(rèn)可，然而在內(nèi)容選題方面，還是需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)精細(xì)策劃，并非所有的選題都適合用條漫的形式展現(xiàn)。

　　一般來說選題內(nèi)容是否能獲得較好的數(shù)據(jù)，其核心還是要看話題是不是廣受關(guān)注，無論漫畫還是圖文內(nèi)容，要想真正打動(dòng)粉絲，實(shí)現(xiàn)較好的傳播，就要有深刻的洞察，真正抓住用戶關(guān)心的核心點(diǎn)，但切忌用力過度。

　　除此之外，相較于普通圖文內(nèi)容，條漫內(nèi)容創(chuàng)作門檻較高，制作周期長，這就對團(tuán)隊(duì)人員配置提出了更高的要求。就創(chuàng)意社方面，一條條漫的誕生，單就文案、插畫師、設(shè)計(jì)等人員的配置就要數(shù)十人，這樣才能保證出來的創(chuàng)作是精品。

　　對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，不管是文字、漫畫、還是視頻，都只是適應(yīng)不同時(shí)代發(fā)展的內(nèi)容表達(dá)形式，真正能打動(dòng)人心的永遠(yuǎn)是好的內(nèi)容，于他們而言，再大的藍(lán)海總會(huì)變成"紅海"，如何避免同質(zhì)化，需要在普遍中尋找創(chuàng)新性、差異性、獨(dú)特性，會(huì)成為未來持續(xù)要思考和解決的問題。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。