隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,國(guó)家大力促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效果顯著,因疫情影響而遭遇“急凍”的全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)逐步回暖,其中,備受關(guān)注的餐飲、零售等行業(yè)尤其顯著。生活逐漸恢復(fù)正常,消費(fèi)者再也按捺不住壓抑已久的購(gòu)物欲望,“補(bǔ)償性消費(fèi)”為全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心針。

　　疫情陰霾漸掃,而這場(chǎng)疫情,也極大地改變了零售業(yè)形態(tài),消費(fèi)線上化加速,供給端新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。一場(chǎng)疫情成了零售行業(yè)變革的“催化劑”,智慧零售模式全面崛起和快速進(jìn)化。

　　早已在智慧零售領(lǐng)域探索多年的知名零食品牌來伊份,2020年正在醞釀一場(chǎng)大變革。

　　無論是線上直購(gòu)、社群賣貨、APP外賣,還是直播帶貨,各類“到店到家”業(yè)務(wù)在來伊份蓬勃發(fā)展。微淘、抖音、社群等多渠道內(nèi)容營(yíng)銷手段加速銷售轉(zhuǎn)化,同時(shí)加盟拓展也在全國(guó)加大力度推進(jìn),信息化、數(shù)字化升級(jí)迭代賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,來伊份在全渠道智慧零售戰(zhàn)略認(rèn)知越發(fā)清晰,布局日益加快。

　　2020年,來伊份在智慧零售領(lǐng)域勢(shì)必要“大展拳腳”,而企業(yè)發(fā)展,歸根結(jié)底還是要靠人才。隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的升級(jí),一場(chǎng)由內(nèi)而外的組織變革和管理精進(jìn)也在來伊份全面展開。

　　為了推動(dòng)智慧零售加快落地,來伊份重點(diǎn)加強(qiáng)了產(chǎn)品中心、食品研究院、到店到家業(yè)務(wù)以及新事業(yè)部的人員配置和業(yè)務(wù)發(fā)展,并通過職能整合、業(yè)務(wù)梳理、智能化等手段提升組織效能。后續(xù)來伊份還將重點(diǎn)加強(qiáng)梯隊(duì)人才建設(shè)和儲(chǔ)備,更加聚焦公司新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,加速品牌戰(zhàn)略升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、智慧零售、信息科技、加盟業(yè)務(wù)、直播業(yè)務(wù)、新品研發(fā)、APP平臺(tái)等專業(yè)人才引進(jìn)。

　　與此同時(shí),來伊份始終關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展,致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的“共贏”。公司為員工設(shè)置了7000萬的獎(jiǎng)金激勵(lì)政策,在員工創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)時(shí),讓員工獲得收益。設(shè)置雙通道職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃,員工可以根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)選擇發(fā)展路徑。今年3月公司晉升了大批上年度表現(xiàn)優(yōu)異的員工,肯定他們的付出并幫助他們獲得職業(yè)上的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　開展超級(jí)店長(zhǎng)計(jì)劃,從一線提拔500名優(yōu)秀的年輕店長(zhǎng),為此公司與上海華東理工大學(xué)EMBA班合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,專為營(yíng)運(yùn)人員年輕化趨勢(shì)與行為作出整套方案;并通過校企合作,進(jìn)行全國(guó)“種草種樹計(jì)劃”,積極吸納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,提供全方位的培訓(xùn)與發(fā)展平臺(tái);并對(duì)管培生開放晉升綠色通道,幫助他們經(jīng)過2年培養(yǎng)成為主管級(jí)管理人員,3-5年培養(yǎng)成為經(jīng)理級(jí)管理人員。

　　“感謝公司,讓我從一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,成長(zhǎng)到今天能獨(dú)當(dāng)一面?！?014年6月,剛畢業(yè)的楊效宇加入來伊份公司,他學(xué)歷雖不高,但個(gè)性熱情、堅(jiān)韌,正是來伊份鼓勵(lì)和需要的。公司對(duì)其投入各個(gè)業(yè)務(wù)體系的培訓(xùn)及指導(dǎo),使其業(yè)務(wù)水平得到了迅速提升,2018年雙12期間,楊效宇帶領(lǐng)九亭地鐵站店創(chuàng)出單店單天業(yè)績(jī)超50W的佳績(jī),公司的培育幫助他完成了職場(chǎng)小白向優(yōu)秀職場(chǎng)人的蛻變。

　　同時(shí)對(duì)于困難員工,來伊份始終充滿家的關(guān)愛,成立來伊份陽(yáng)光基金計(jì)劃,個(gè)人或家庭有特殊困難的員工,可向公司申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助。

　　與此同時(shí),來伊份始終不忘對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極促進(jìn)就業(yè),早在公司前期成長(zhǎng)發(fā)展階段,就積極響應(yīng)政府號(hào)召,為社會(huì)上就業(yè)相對(duì)困難的40、50人員提供了大量的工作機(jī)會(huì),這些員工伴隨著公司一路走來直到退休。直到現(xiàn)在來伊份還繼續(xù)聘用了近200位已到退休年齡的員工,以幫助他們解決家庭經(jīng)濟(jì)困難。

　　在消費(fèi)升級(jí)、智慧零售加速的大趨勢(shì)下,來伊份智慧轉(zhuǎn)型的方向愈發(fā)堅(jiān)定,來伊份人同心、同行,齊心協(xié)力謀轉(zhuǎn)型,以厚積薄發(fā)的姿態(tài),以勇立潮頭的信心,共譜休閑食品行業(yè)發(fā)展的新篇章。

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